集團(tuán)企業(yè)專屬培訓(xùn)管理平臺(tái)
滿足集團(tuán)統(tǒng)一管控，下屬各產(chǎn)業(yè)/分公司/品牌獨(dú)立運(yùn)營需求
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企學(xué)寶集團(tuán)版，專為大型集團(tuán)設(shè)計(jì)
企學(xué)寶集團(tuán)版相當(dāng)于多個(gè)獨(dú)立企業(yè)版的集群，集團(tuán)總部構(gòu)建總門戶，下屬各子公司/品牌可以擁有獨(dú)立的企業(yè)版子門戶開展培訓(xùn)。
滿足了集團(tuán)內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)/內(nèi)外部員工的個(gè)性化培訓(xùn)需求，都有自己獨(dú)立的學(xué)習(xí)門戶展示，獨(dú)立運(yùn)營管理。 -
集團(tuán)總部建立總門戶，宏觀管控
集團(tuán)總門戶可以直接管理子公司/品牌的培訓(xùn)運(yùn)營的功能權(quán)限、課程權(quán)限等。
共享資源庫，全員課程下發(fā)給各個(gè)子門戶，監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)度。
對(duì)各子公司的培訓(xùn)運(yùn)營情況進(jìn)行綜合的對(duì)比分析，跨門戶統(tǒng)計(jì)分析。 -
下屬產(chǎn)業(yè)/分公司，子門戶獨(dú)立運(yùn)營
集團(tuán)總部宏觀管控和子公司相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營體系完美結(jié)合。
分站可以有獨(dú)立的管理空間，構(gòu)建自己的門戶風(fēng)格及培訓(xùn)體系。
優(yōu)質(zhì)課程可共享給集團(tuán)總站，由總站管理員下發(fā)給其他子站。
了解其他優(yōu)勢(shì)
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集團(tuán)推課
可由集團(tuán)總部推送課程到子公司培訓(xùn)平臺(tái)
傳輸集團(tuán)總部戰(zhàn)略方針
可由集團(tuán)總部推送課程到子公司培訓(xùn)平臺(tái)，傳輸集團(tuán)總部戰(zhàn)略方針 -
好課共享
可將子公司培訓(xùn)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)課件通過集團(tuán)總部
分享給其他有需要的子公司
可將子公司培訓(xùn)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)課件通過集團(tuán)總部分享給其他有需要的子公司 -
強(qiáng)力管控
集團(tuán)總部可根據(jù)需要對(duì)子公司
的運(yùn)營權(quán)限進(jìn)行管控
集團(tuán)總部可根據(jù)需要對(duì)子公司的運(yùn)營權(quán)限進(jìn)行管控 -
跨站運(yùn)營報(bào)表
各子公司的運(yùn)營情況可以形成報(bào)表
并進(jìn)行綜合比較，直接鎖定問題
各子公司的運(yùn)營情況可以形成報(bào)表并進(jìn)行綜合比較，直接鎖定問題 -
私有化部署
支持更強(qiáng)個(gè)性化
數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)更安心
支持更強(qiáng)個(gè)性化、數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)更安心
客戶評(píng)價(jià)
企學(xué)寶是我們經(jīng)過長達(dá)半年認(rèn)真試用對(duì)比過數(shù)十家培訓(xùn)系統(tǒng)后才確定下來的，相比較之前的培訓(xùn)系統(tǒng)，企學(xué)寶集團(tuán)版性能穩(wěn)定、功能強(qiáng)大、使用簡潔，服務(wù)也及時(shí)高效專業(yè)。這次，我們選對(duì)了！
OPPO零售管理部集團(tuán)旗下主營業(yè)務(wù)跨度很大的不同產(chǎn)業(yè)，用了企學(xué)寶集團(tuán)版以后都有了各自獨(dú)立的培訓(xùn)系統(tǒng)，集團(tuán)總部可以進(jìn)行宏觀管控和分析。企學(xué)寶提供的企業(yè)大學(xué)平臺(tái)建設(shè)方案太強(qiáng)大了！
TCL大學(xué)企學(xué)寶集團(tuán)版遠(yuǎn)比想象的功能更為強(qiáng)大易用，更有培訓(xùn)后的巡檢功能，極大鞏固了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的結(jié)果和執(zhí)行力，加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和管理能力，為華南城集團(tuán)開疆拓土提供有力支撐。
華南城集團(tuán)