對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展的重要前提和根本保證，提高員工操作風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置、避險(xiǎn)自救能力。也是為了提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，杜絕不安全行為，減少人為錯(cuò)誤的重要途徑。那么，怎樣才能做好企業(yè)全員安全培訓(xùn)呢？ 應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。

1、要加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)法制教育和安全意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)的決策者和組織者，他們的安全意識(shí)強(qiáng)弱，對(duì)安全法律、法規(guī)、政策的掌握和理解，以及對(duì)安全培訓(xùn)教育的投入，直接關(guān)系到企業(yè)整個(gè)安全水平，影響整個(gè)企業(yè)的安全和效率。因此，領(lǐng)導(dǎo)人員的安全意識(shí)教育極為重要。保證國(guó)家安全教育培訓(xùn)政策、法律、法規(guī)和對(duì)企業(yè)員工的要求落到實(shí)處，首先要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識(shí)，使安全教育培訓(xùn)的投入、教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、時(shí)間和培訓(xùn)效果得以有效落實(shí)。

2、企業(yè)必須有有效的全員安全教育培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全教育培訓(xùn)工作廣泛性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，根據(jù)自身不同情況，制定長(zhǎng)期、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃必須既有總體目標(biāo)，又有階段性目標(biāo)，在具體操作中，要把各階段的培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、易于實(shí)施且能夠評(píng)估。安全教育工作要全面考核評(píng)價(jià)，檢測(cè)評(píng)價(jià)不僅要考慮安全教育的實(shí)際工作量，還要根據(jù)員工接受安全教育的實(shí)際效果，在具體實(shí)踐中不斷完善和補(bǔ)充教育計(jì)劃，使教育培訓(xùn)工作在有條不紊的情況下開(kāi)展，科學(xué)有序。

3、更加科學(xué)地加強(qiáng)隊(duì)伍安全培訓(xùn)教育

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)組織和管理組織，班組安全教育培訓(xùn)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)整個(gè)安全指標(biāo)。只有班組的安全水平提高了，才能提高企業(yè)整體的安全水平。班組安全教育應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。

①內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際：不同團(tuán)隊(duì)要根據(jù)團(tuán)隊(duì)員工的實(shí)際情況，因地制宜。例如，利用班前會(huì)議和團(tuán)隊(duì)安全活動(dòng)時(shí)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)工作和學(xué)習(xí)查找與相關(guān)工作類似的事故案例，找出事故中的教訓(xùn)，并談?wù)劽總€(gè)員工的經(jīng)驗(yàn)，特別是當(dāng)工作時(shí)要注意什么。班級(jí)中遇到此類工作，應(yīng)防范哪些危險(xiǎn)因素等，從而提高自己的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

②方法要靈活多樣：我們可以通過(guò)一些事故案例來(lái)模擬事故預(yù)測(cè)，組織一些小規(guī)模的反事故演練等形式和方法，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全意識(shí)、知識(shí)和技能培訓(xùn)。

③突出團(tuán)隊(duì)的安全：企業(yè)全員安全培訓(xùn)需要研究運(yùn)用學(xué)習(xí)方法，宣傳貫徹法律法規(guī)知識(shí)和事故案例中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為教案，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、安全披露、事故隱患排查等培訓(xùn)。