在線企業(yè)管理培訓課程的目標和宗旨是提高企業(yè)管理水平，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓內(nèi)部管理有序，外部形象品質(zhì)優(yōu)越。

一、企業(yè)管理培訓課程之流程管理

提高企業(yè)效率的關鍵是過程。要實現(xiàn)流程管理，必須改變現(xiàn)有管理的習慣。

1.打破功能習慣：意味著不僅要關注功能部門的完成度和垂直管理控制，還要關注各部門之間的管理聯(lián)系，打破功能習慣是各部門形成有機的管理聯(lián)系。

2.養(yǎng)成系統(tǒng)的思維習慣：過程導向關注目標和時間。也就是說，以客戶、 市場需求為導向，將企業(yè)的行為看作是整個流程中的流程集合，管理和控制這一集合，強調(diào)整個流程的協(xié)調(diào)和目標化。所有的工作都是過程的一部分。是過程中需要滿足整個過程時間要求的節(jié)點，時間是整個過程中最重要的標準之一。時間是基本坐標，不是根據(jù)我們所屬的部門或位置，而是系統(tǒng)地決定需要思考的問題。

3.形成以成果為導向的企業(yè)文化：形成以績效為中心的企業(yè)文化是過程管理的保障。管理層要重視改變員工的觀念，通過員工能理解的概念，鼓勵每位員工參與流程再造，重視員工的建議等，重視完成管理方式的變更。沒有這種文化氛圍。流程管理只能走向形式化，這也是很多企業(yè)引進流程再造無法成功的根本原因。

二、企業(yè)管理培訓課程之文化管理

企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂，也是企業(yè)的本質(zhì)特征。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化的發(fā)展通常會經(jīng)歷企業(yè)家文化、團隊文化、企業(yè)文化，最終形成競爭文化。因此，企業(yè)文化管理必須經(jīng)歷生存目標導向、規(guī)則導向、績效導向、創(chuàng)新導向、愿景導向的逐步轉(zhuǎn)換，使企業(yè)文化成為企業(yè)競爭的軟實力有效助力之一。

在線企業(yè)管理培訓課程往往被認為是企業(yè)員工福利，大多數(shù)人在求職時關心企業(yè)是否能為員工提供培訓機會。通過有效的企業(yè)管理培訓，員工可以快速成長，實現(xiàn)自我價值，在大多數(shù)情況下，可以鼓舞士氣，激發(fā)員工的積極性。當員工以熱情工作時，企業(yè)的凝聚力自然會增強。