企業(yè)在線教育培訓(xùn)平臺(tái)要根據(jù)企業(yè)情況區(qū)分系統(tǒng)的使用功能和菜單，學(xué)習(xí)系統(tǒng)只是載體，移動(dòng)學(xué)習(xí)只是形式，目的都是為了人才培養(yǎng)和員工成長。因此，SAAS系統(tǒng)到最后，要特別注意以下兩個(gè)價(jià)值點(diǎn)。

1.知識(shí)沉淀，建立企業(yè)知識(shí)體系

企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)除了人才以外，還有企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資產(chǎn)。如何有效地沉淀、管理、回收這些高附加值知識(shí)資產(chǎn)，賦予其他員工力量，發(fā)揮最大價(jià)值，是所有企業(yè)都需要特別重視的問題。

在線學(xué)習(xí)平臺(tái)可以發(fā)揮更大的效能，使企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)具有邏輯性、關(guān)聯(lián)性和規(guī)范性，讓新員工快速了解企業(yè)文化、法規(guī)、產(chǎn)品知識(shí)、工作過程等。優(yōu)秀的銷售人員經(jīng)驗(yàn)快速復(fù)制新產(chǎn)品在線快速指南介紹；系統(tǒng)地構(gòu)建知識(shí)體系，包括主題項(xiàng)目的前后實(shí)施、內(nèi)容記錄、效果評(píng)價(jià)等，最大限度地發(fā)揮企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的價(jià)值。

2.記錄員工的學(xué)習(xí)路徑

通過員工學(xué)習(xí)路徑圖，所有員工學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)都齊全，企業(yè)可以根據(jù)評(píng)價(jià)要求下載相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有圖表，簡單明了，更準(zhǔn)確地量化培訓(xùn)成果，從而簡化和加快員工的快速增長。

首先，把重點(diǎn)放在內(nèi)部資源的梳理過程上。從平臺(tái)建設(shè)開始，在短時(shí)間內(nèi)大量制作精美的內(nèi)部過程是非常困難的?？紤]到內(nèi)部過程的重要性，最好適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，迅速復(fù)制內(nèi)容。除視頻外，PPT、文檔等一些較簡單形式都可以，來源可以考慮過去的教育計(jì)劃、企業(yè)規(guī)則制度等途徑。從學(xué)習(xí)的角度來看，文件類課程可以設(shè)置適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)，如考試。

隨著平臺(tái)的啟動(dòng)，梳理上述內(nèi)容也為后續(xù)課程的開發(fā)提供了方向。此外，內(nèi)部資源的梳理也必須反映在知識(shí)庫中，重視一般資源的內(nèi)部化包裝，普通課程仍然是員工學(xué)習(xí)的基本組成。在內(nèi)部資源有限的情況下，為了滿足企業(yè)本身的需求，將一般課程按項(xiàng)目、主題進(jìn)行包裝。對于供應(yīng)商提供的課程資源，建議選擇階段性開放。學(xué)習(xí)資源要強(qiáng)調(diào)其稀缺性，才能引起員工的重視。

企業(yè)在線教育培訓(xùn)平臺(tái)有多重要呢，這不僅是需要穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作，還有需要隱藏秘密、精心布置的優(yōu)化設(shè)計(jì)，且都決定了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)啟動(dòng)后的效果。