企業(yè)管理培訓(xùn)是旨在促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)、能力、工作業(yè)績或企業(yè)戰(zhàn)略落地、變革、提高組織效率等需求的內(nèi)部教育活動。

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的有三個：

1.通過系統(tǒng)化、有目標(biāo)、周期性的培訓(xùn)會，討論和解決工作帶來的問題和今后工作的開展，有效提高組織效率。

2.提高員工群體的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)個人工作效率的提高，間接促進(jìn)組織效率的提高。

3.提高員工對組織的向心力和歸屬感，促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成，從而提高組織的穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地。

員工的學(xué)習(xí)能力被認(rèn)為是第一能力，員工的綜合素質(zhì)和能力得到提高，學(xué)習(xí)型組織的建立才是根本。因此，企業(yè)管理教育是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必由之路和重要措施。企業(yè)都希望招聘的員工能快速適應(yīng)新工作，熟悉新環(huán)境，盡快跟上企業(yè)的運(yùn)營節(jié)奏，在最短的時間內(nèi)梳理好新工作的工作內(nèi)容。因此，企業(yè)無論是理論知識還是工作技能，都要注重對員工工作領(lǐng)域的培訓(xùn)。

這種管理訓(xùn)練雖然有點(diǎn)功利色彩，但對新人來說，只有在工作前訓(xùn)練中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能在工作后最短的時間內(nèi)更快地開始，更好地適應(yīng)工作需求。

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)常被認(rèn)為是企業(yè)員工福利。據(jù)悉，大多數(shù)應(yīng)聘者在求職過程中，企業(yè)能否為員工提供培訓(xùn)機(jī)會也是員工的衡量因素之一，員工的潛力在什么水平上受到刺激，與企業(yè)管理培訓(xùn)有直接關(guān)系。

系統(tǒng)高效的企業(yè)管理培訓(xùn)有助于員工快速提高工作技能，實(shí)現(xiàn)自我價值，從而激發(fā)員工的積極性。另外，面對競爭激烈的人才、資本和市場環(huán)境，企業(yè)需要越來越多的復(fù)合型人才，為占據(jù)更大的市場份額奠定人才基礎(chǔ)。因此，以不同的人才為對象進(jìn)行管理教育，可以為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)質(zhì)人才。

此外，在企業(yè)的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)發(fā)生變化時，可以迅速有效地調(diào)整各種類型的人才，以適應(yīng)市場的發(fā)展需要，使企業(yè)獲得比競爭對手更大的核心競爭力，從而在發(fā)展中立于不敗之地。

在知識經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，其結(jié)構(gòu)需要更加頻繁地調(diào)整，因此，只有不斷推進(jìn)企業(yè)管理培訓(xùn)，才能使各種素質(zhì)的員工不斷更新知識技術(shù)，提高素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，共同創(chuàng)造雙贏局面。