隨著越來越多的技術(shù)骨干從技術(shù)崗位上升到領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何快速完善企業(yè)培訓(xùn)精品課程？企業(yè)管理的基礎(chǔ)是人的管理和團(tuán)隊(duì)管理，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)取得更高成就？那么，企業(yè)培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容是什么？在這里做幾個(gè)分類。

1、員工知識(shí)學(xué)習(xí)：培訓(xùn)內(nèi)容主要與工作、職務(wù)知識(shí)相關(guān)，知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)要與職務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，因此對(duì)員工來說是特別必要的一輪培訓(xùn)。而且這種訓(xùn)練是長期的、系統(tǒng)的，因此，一般以外部教育和內(nèi)部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

2、創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)：創(chuàng)新是一個(gè)人學(xué)習(xí)永恒的主題，員工創(chuàng)新提供了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的根本。因此，員工創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)也成為企業(yè)教育過程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)：這類培訓(xùn)主要是為了提高員工的工作技能，對(duì)于普通員工來說，主要集中在通過外部專家進(jìn)行的實(shí)際操作技能和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)上。

4、工作態(tài)度訓(xùn)練：工作態(tài)度影響工作成果，對(duì)勞動(dòng)行為影響很大。有助于改變員工的工作態(tài)度，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，建立企業(yè)與員工之間的相互信任感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和集團(tuán)榮譽(yù)感。因此，應(yīng)將其作為企業(yè)培訓(xùn)課程的重點(diǎn)之一。

人才始終是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)核心競爭力的資本。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，擁有高素質(zhì)人才隊(duì)伍的人有成功的基礎(chǔ)，只有不希望企業(yè)發(fā)展得更好的人才會(huì)鄙視人才。企業(yè)在實(shí)施人才戰(zhàn)略時(shí)，只有依靠內(nèi)部教育才能獲得更多優(yōu)秀的員工，所以一定要有發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)周圍人才的決心。

企業(yè)形象和人才資本最能反映企業(yè)競爭的優(yōu)勢，企業(yè)要比競爭對(duì)手擁有更大的核心競爭力，才能立于不敗之地。沒有經(jīng)驗(yàn)的員工不了解公司業(yè)務(wù)，只會(huì)降低企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，影響客戶忠誠度。嚴(yán)重的還會(huì)損害企業(yè)形象。因此通過培訓(xùn)活動(dòng)是提高員工的業(yè)務(wù)技能的必要手段之一，在業(yè)務(wù)變化的情況下，可以快速有效地調(diào)整人員，以適應(yīng)市場發(fā)展的需要。因此企業(yè)培訓(xùn)精品課程是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的手段之一。