疫情放開的這一兩年，人們的工作生活也逐漸回到了正軌，企業(yè)在經(jīng)歷過這一段經(jīng)濟(jì)衰退期后，需要快速重組隊(duì)伍，盡快恢復(fù)以往的朝氣。但受經(jīng)濟(jì)影響后，各大企業(yè)目前對(duì)人才招聘持謹(jǐn)慎態(tài)度，通過人才企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)可對(duì)普通員工進(jìn)行篩選，另一方面對(duì)于優(yōu)秀員工要建立機(jī)制保留核心人才。

那么，HR如何幫助企業(yè)獲得核心人才，組建優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，為企業(yè)提供更好的利益和價(jià)值呢？在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，任何行業(yè)都需要人才，這是毋庸置疑的事實(shí)。人才培養(yǎng)和人才選拔一樣重要。如何選拔適合培養(yǎng)的人才是很多企業(yè)面臨的問題，其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是考試。

1、建立評(píng)價(jià)機(jī)制

利用科學(xué)智能的人才考試培訓(xùn)系統(tǒng)，定期進(jìn)行員工技能評(píng)價(jià)和內(nèi)部晉升審查。設(shè)置評(píng)價(jià)機(jī)制可以激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)心和求知欲，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，確保員工高水平的工作能力。部門選拔各級(jí)優(yōu)秀職員很簡(jiǎn)單，但也要關(guān)注內(nèi)部晉升審查讓優(yōu)秀的職員更有干勁地發(fā)展，發(fā)揮最大的作用。

2、促進(jìn)內(nèi)部教育

企業(yè)希望內(nèi)部員工都成為行業(yè)的佼佼者，員工實(shí)際上也想保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，因此開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)促進(jìn)員工能力的提高是必不可少的。人才培訓(xùn)考試系統(tǒng)可以輕松實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)、直播課程、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、在線考試、效果評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)分析等培訓(xùn)需求。此外，在線培訓(xùn)沒有時(shí)間和空間限制，即使員工分散在各地，也可以輕松解決無(wú)法到場(chǎng)參加的問題。

3、適當(dāng)?shù)膯T工激勵(lì)

適當(dāng)?shù)膯T工激勵(lì)不僅可以提高員工的工作積極性，還可以提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度。企業(yè)可以利用在線考試培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行問卷調(diào)查，讓HR了解企業(yè)不同階層的員工對(duì)現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)有獎(jiǎng)懲制度的看法，以及員工對(duì)公司福利的期望，然后建立或完善相關(guān)制度體系。

很多時(shí)候?qū)W習(xí)效果不好，其實(shí)是培訓(xùn)的人錯(cuò)了，所以再好的課程也只是徒勞。通過在線考試系統(tǒng)的科學(xué)選拔，企業(yè)可以輕松判斷哪些員工是企業(yè)真正需要培養(yǎng)的人才。當(dāng)然，在選拔出適合培養(yǎng)的人才后，也要同步制定培訓(xùn)激勵(lì)措施，以便真正培養(yǎng)出適合企業(yè)的優(yōu)秀人才。

基于互聯(lián)網(wǎng)的人才企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)是傳統(tǒng)考場(chǎng)的擴(kuò)展，為遠(yuǎn)程同步考試提高考試效率，保證考試結(jié)果的公正性、公正性、科學(xué)性和及時(shí)性，在培訓(xùn)發(fā)展的道路上具有重要意義。