如何利用企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)app建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系?
如何建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系?企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)app的主題很大,要符合企業(yè)的特色。而不同規(guī)模、不同體量的企業(yè)又有不同的教育需求。但是有一個共同點是,企業(yè)需要培訓(xùn)人才,企業(yè)職員也需要公司的培訓(xùn)和資源供給,優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展最大的競爭優(yōu)勢。
企學(xué)寶為企業(yè)、組織、用戶提供內(nèi)部培訓(xùn)的整體解決方案,提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)旅程。解決了項目設(shè)計和運營的枯燥、學(xué)習(xí)內(nèi)容的不足,從訓(xùn)前、訓(xùn)中到訓(xùn)后的階段性方式全面定制企業(yè)專有學(xué)習(xí)平臺。高效靈活的模塊功能配置也使企業(yè)能夠構(gòu)建線上和線下相結(jié)合的培訓(xùn)體系。充滿動態(tài)趣味的游戲化學(xué)習(xí)方式,使員工有更好的學(xué)習(xí)體驗,從而大大改善企業(yè)培訓(xùn)計劃的具體實施和落地實施。
1、混合學(xué)習(xí)滿足教育需要
學(xué)員用闖關(guān)的方式進(jìn)行培訓(xùn),不僅提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,而且通過系統(tǒng),導(dǎo)師能夠?qū)崟r控制學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)進(jìn)度,講師也能夠在訓(xùn)前訓(xùn)后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
2、打卡促使學(xué)生每天學(xué)習(xí)。
管理者設(shè)置打卡的任務(wù)、時間、地點等功能,讓學(xué)生每天都要打卡,提高學(xué)習(xí)能動性。同時可以設(shè)置勛章獎勵,企業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)累計時間達(dá)到相應(yīng)等級后,可以獲得相應(yīng)的勛章獎勵,以表彰學(xué)員堅持不懈的努力。
3、積分兌換激勵學(xué)員良性競爭
培訓(xùn)經(jīng)理通過設(shè)置排名規(guī)則,在學(xué)習(xí)者完成任務(wù)或任務(wù)并累計經(jīng)驗值后,按天、周、月給出排名。同時為了進(jìn)一步激發(fā)員工的興趣,還可通過積分在商城兌換禮品,學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過程中通過簽到、PK、學(xué)習(xí)、考試等多種方式積累積分,然后在商場隨意兌換。
4、培訓(xùn)效果評估
管理者創(chuàng)建企業(yè)獨特的評估系統(tǒng),分析學(xué)習(xí)者的短板和不足,及時進(jìn)行目標(biāo)教育調(diào)整。學(xué)員也可以根據(jù)自己的實際情況選擇適合自己的培訓(xùn)項目,找出自己的不足之處,并根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行針對性學(xué)習(xí),并選擇目標(biāo)學(xué)習(xí)方案以彌補不足。
5、個人學(xué)習(xí)情況一目了然
學(xué)員可以在對應(yīng)課程中清楚地看到自己的學(xué)習(xí)情況。學(xué)習(xí)天數(shù)、完成情況、學(xué)習(xí)累計時間等。
6、講師與學(xué)生實時互動
學(xué)生們可以對自己喜歡的講師進(jìn)行送花、點贊和收藏等操作。講師還可以發(fā)表自己最新的教育動態(tài)和教育理念,并與學(xué)生在線實時互動,增進(jìn)師生間的距離。
7、游戲化學(xué)習(xí)充滿樂趣
設(shè)置游戲化學(xué)習(xí)地圖,讓學(xué)生在具有場景化和競爭性的學(xué)習(xí)氛圍下消除傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的枯燥,讓學(xué)習(xí)過程變得有趣。
8、線下教育課程零距離互動
除了在線教育外,學(xué)習(xí)平臺還可以通過掃碼簽到打卡的方式參加線下教育課程、面對面教育、師生、學(xué)生與學(xué)生之間的直接互動交流,學(xué)習(xí)氛圍強、上課內(nèi)容也可以及時更新、學(xué)生有問題可以及時反饋。
企學(xué)寶不僅是一個企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)app,也是一個數(shù)據(jù)管理平臺,通過數(shù)據(jù)引擎智能分析和總結(jié)平臺的學(xué)習(xí)成員、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)項目、學(xué)習(xí)行為等基本數(shù)據(jù),為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)理的學(xué)習(xí)測試、運營、決策等提供了參考依據(jù)。
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