通常培訓平臺上的人才測評功能會跟培訓學習、人才發(fā)展相輔相成，像企學寶人才測評系統(tǒng)就是由崗位勝任力建模、人才測評、人崗匹配及勝任力提升四大模塊構成的，培訓管理員基于崗位匹配報告，智能推送與崗位產生能力差距對應的課程，踐行“因材器使”理念，助力學員靶向提升自己實現(xiàn)減負增效提質效果。

從“測+評”兩方面結合，根據(jù)多維度的測評綜合給出候選人的優(yōu)勢領域、職業(yè)方向與內在能力，明晰學員能力水平勝任潛質，為企業(yè)、HR 提供選人、用人的科學建議，助力數(shù)據(jù)支持下的企業(yè)人才管理現(xiàn)代化。

因此一般公司應用企學寶人才測評的領域主要有以下幾個方面：

1、人才選拔與招聘：企業(yè)可以利用人才測評工具來評估應聘者的技能、能力和潛力，從而更準確地選擇最適合崗位的人才。這可以幫助企業(yè)提高招聘效率和減少招聘成本。

2、員工發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃：通過人才測評系統(tǒng)，企業(yè)可以對員工進行全面評估，了解他們的優(yōu)勢、劣勢和潛力?；谠u估結果，企業(yè)可以為員工提供個性化的發(fā)展計劃和培訓機會，幫助他們實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃并提升績效。

3、績效管理與激勵：人才測評可以用于評估員工的績效表現(xiàn)，為績效評估提供客觀的依據(jù)。通過對績效進行測量和比較，企業(yè)可以更好地獎勵和激勵高績效員工，同時針對低績效員工提供必要的輔導和培訓。

我在講課前后一般會基于人才測評了解學員的學習需求和差異，評估學員的學習進度和理解程度?；谠u估結果，講師可以及時調整教學計劃，加強重點內容的講解，提供更具針對性的輔導，提高培訓效果。

自從用了人才測評之后，減輕了我不少工作量。以前面試很容易給面霸蒙混過關，現(xiàn)在通過人才測評就可以從個人履歷和面試中對一個人的成長歷程、工作業(yè)績及人格背景有基本了解，快速判斷候選人與企業(yè)崗位、發(fā)展是否是符合的；還能通過一系列科學的手段和方法對人的心理特質和綜合素質進行測量和評定，進而降低公司的用人風險。