前幾年由于疫情原因，大多數(shù)企業(yè)都開始在網(wǎng)上開展培訓(xùn)工作，慢慢地員工在線學(xué)習(xí)模式已經(jīng)成為主流。這種數(shù)字化的在線學(xué)習(xí)方法讓培訓(xùn)變得更加高效，同時(shí)也降低了成本，這兩大核心優(yōu)勢也讓企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)系統(tǒng)逐漸取代了傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，成為各大企業(yè)培訓(xùn)的首選。

人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，據(jù)調(diào)查，年收入過億的企業(yè)，每年在人才培訓(xùn)上的花費(fèi)都在幾十萬甚至上百萬。但是，線下培訓(xùn)效率低下、無法追蹤的效果一直是企業(yè)的痛點(diǎn)。平臺(tái)讓培訓(xùn)更加靈活、培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)變得可視化，從不同維度滿足企業(yè)的人才培訓(xùn)需求。眾所周知，企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人才的培養(yǎng)則是建立在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上的。

事實(shí)上，即使沒有疫情的影響，在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的信息時(shí)代，員工培訓(xùn)模式的升級迭代也是必然趨勢。只有重構(gòu)人才培養(yǎng)模式，提升員工個(gè)人能力，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力?？梢哉f，在線培訓(xùn)模式的出現(xiàn)，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，從線下切換到線上，不再受時(shí)間和空間的限制。另外，在線培訓(xùn)比起傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更加多元化，如在線直播、視頻錄播、動(dòng)畫、音頻、圖文等等，企業(yè)還可以在后臺(tái)匯總數(shù)據(jù)、系統(tǒng)也會(huì)生成分析報(bào)告，讓管理者對員工學(xué)習(xí)效果了如指掌。

企業(yè)培訓(xùn)的目的是人才培養(yǎng)和員工成長，這時(shí)可以用更低的成本使用在線培訓(xùn)模式、當(dāng)這個(gè)目標(biāo)更高效的達(dá)成，一定會(huì)成為未來的人才培養(yǎng)趨勢。

企業(yè)中最寶貴的財(cái)富不僅是人才，更是人才創(chuàng)造的成果：產(chǎn)品、品牌、營銷、技術(shù)、研發(fā)、管理、戰(zhàn)略等。如何有效沉淀和管理這些高價(jià)值的知識(shí)、發(fā)布、重組利用，賦能其他員工，讓他們發(fā)揮最大價(jià)值，是每個(gè)企業(yè)都需要考慮的問題。

與傳統(tǒng)的文檔分類相比，企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)該承擔(dān)這些價(jià)值：像工作臺(tái)一樣，企業(yè)的知識(shí)是有邏輯的、關(guān)聯(lián)性、可讀內(nèi)容生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理。讓新員工快速了解企業(yè)知識(shí)；銷售人員學(xué)習(xí)銷售技巧；研發(fā)人員提高他們的技術(shù)知識(shí)；部門負(fù)責(zé)人提高管理知識(shí)等等。系統(tǒng)化構(gòu)建企業(yè)知識(shí)體系，讓每個(gè)員工的成長都可以擁有一臺(tái)“加速器”！