自從企業(yè)在線培訓平臺面向市場之后，無數(shù)企業(yè)管理者好似看到了企業(yè)發(fā)展的新方向，大舉引入這些平臺參與企業(yè)日常運營已經(jīng)成為共識，雖說這樣的平臺的確突破了時間、空間的限制，還大大提升了企業(yè)培訓的靈活性，可不少企業(yè)依舊無法實現(xiàn)騰飛。

每每遇到這種情況，企業(yè)管理者很容易將其歸結(jié)為平臺問題，除此之外，琳瑯滿目的平臺產(chǎn)品面前，管理者常常不知道如何選擇，事實上，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)在線培訓平臺的挑選上一定要懂得閉坑，滿足剛需是最重要的。

除此之外，企業(yè)管理者需要對企業(yè)當下的需求以及未來的發(fā)展方向有著明確的認識與規(guī)劃，畢竟，培訓平臺的終極目的不是考核，而是助推企業(yè)發(fā)展，從這一點出發(fā)選擇培訓平臺，就可以打破諸多限制和禁錮。

最重要的是，不要覺得一種培訓平臺適用于所有企業(yè)，不同企業(yè)的需求完全不同，找到適合自己的才重要，在這里跟大家說一下不同規(guī)模的企業(yè)大體需要什么樣的培訓平臺。

1、大中型集團企業(yè)：這類企業(yè)的一大特點便是集中又分散，行業(yè)、區(qū)域跨度大，日常管理龐雜，想要做好企業(yè)培訓，就要先建立一個完整的培訓、運營閉環(huán)，構(gòu)建企業(yè)核心組織，再來將培訓與運營深度結(jié)合，才能有好的培訓效果。

2、小微型企業(yè)：這些企業(yè)的培訓就需要更加實用化，也需要不斷強化，因為在培訓與實操結(jié)合度的高低，直接決定了員工日常業(yè)績的高低，也就決定了企業(yè)能否進一步發(fā)展與壯大，從長遠角度來看，企業(yè)完全可以將培訓平臺與日常運營融為一體，為未來發(fā)展深度打基礎(chǔ)。

除了上面提出的大方向之外，企業(yè)在線培訓平臺的選擇從來都不是一勞永逸的，員工在平臺上不斷完善自己，管理者卻要不斷發(fā)現(xiàn)平臺問題以及與企業(yè)發(fā)展相契合的功能開發(fā)。

所以說，時?？紤]平臺功能是否完善、是否符合企業(yè)發(fā)展初衷、員工接受度高低都是重點，在此給管理者一個最重要的建議，那就是平臺的存在是簡化企業(yè)管理日常，倍增企業(yè)實力，兩者不可本末倒置。

企業(yè)培訓在人才競爭的時代背景下將成為經(jīng)典主題，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)在線培訓平臺注定不是花拳繡腿，企業(yè)管理者需要考慮的還有很多。