每一個成功男人的背后，都有一位功不可沒的女人。每一家成功的企業(yè)背后，都有一套專屬的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，協(xié)助企業(yè)打造出人才梯隊，為企業(yè)縮減人才培養(yǎng)的成本。這一切到底是怎么做到的？背后離不開的是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程固有的4大優(yōu)勢。

 內(nèi)訓(xùn)課程的四大優(yōu)勢

 第一大優(yōu)勢，培訓(xùn)時間、地點與方式選擇更加靈活。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程最大的特點在于靈活性，不僅“培訓(xùn)時間”可以安插在工作的間隙，同時在選擇培訓(xùn)地點與培訓(xùn)方式的時候，還可以省去固定培訓(xùn)場地帶來的束縛，甚至可以一邊做業(yè)務(wù)，一邊展開實操培訓(xùn)。如此靈活的培訓(xùn)方式，不僅節(jié)省了時間成本，還節(jié)約了培訓(xùn)的“空間場地”，這些都是成本。 

第二大優(yōu)勢，培訓(xùn)可以“量身定制”。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程不僅可以打造“模式化”培訓(xùn)，用來幫助企業(yè)完成大規(guī)模人員培訓(xùn)，比如數(shù)十人參與的“新人入職培訓(xùn)”。也可以針對不同的員工、崗位或特殊部門，推出“量身訂制”服務(wù)，開發(fā)出更具針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。隨著此類“量身訂制”的培訓(xùn)課程越來越豐富，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容，也會跟著變得更加豐富多彩，滿足企業(yè)成長過程中不同階段、不同人才的個性需求。 

第三大優(yōu)勢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，可以直接對標(biāo)業(yè)務(wù)。

相比于傳統(tǒng)培訓(xùn)行業(yè)被稱為“吃大鍋飯”，培訓(xùn)內(nèi)容多以大而空洞，范圍廣卻難以直接對接業(yè)務(wù)的“不接地氣”相比。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程往往能夠幫助企業(yè)，培養(yǎng)出直接對接崗位需求和業(yè)務(wù)需要的“精兵悍將”，這些員工通常都是企業(yè)的骨干人員。 

第四大優(yōu)勢，方便員工溫故而知新。

有些企業(yè)會將培訓(xùn)課程錄制下來，放到公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)中，方便員工隨時有需要，可以隨時點開、查詢，最終達(dá)到溫故而知新的效果。

以上四大優(yōu)勢，最終會在人才成本的管控上體現(xiàn)出來。其實，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的好處還不止這些，像是完備的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，會讓員工覺得企業(yè)非常正規(guī)，值得將自己的職場價值托付給企業(yè)，跟著企業(yè)一起成長。換而言之，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程也是企業(yè)向員工展示的一張名片。同時，完備的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程體系，又會讓員工認(rèn)清自己所處的位置，以及明確自己未來的努力方向和晉升空間，從而為員工賦能。

除此之外，當(dāng)員工對企業(yè)越是信任、充滿信心，離職率越低，歸屬感與幸福感越強。這在一定程度上，再次降低了企業(yè)的人才培養(yǎng)與人才儲備的成本。當(dāng)這些“細(xì)微的成本”日積月累之下，帶來的價值回饋，可就不僅僅是人才成本的降低，更是強化了企業(yè)的核心競爭力。

更直白的講，人才的流失、高離職率給企業(yè)帶來的損失往往是“隱性的”、難以被直接觀測到的。反之，充足的人才、低離職率帶來的收益也有“隱性”特征，能在無形中提振企業(yè)士氣、提升企業(yè)執(zhí)行力、增強企業(yè)競爭力，讓企業(yè)上下擰成一股繩，助力企業(yè)的騰飛發(fā)展。所以，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的關(guān)鍵，就在于它能夠像春雨那般，萬物細(xì)無聲的滋潤著企業(yè)“茁壯發(fā)展”，一步步做大、做強。