市場環(huán)境不斷變化.在公司問題層出不窮的情況下，管理者本身必須與時俱進，更新理念，掌握新的管理方法和操作技能，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。那么，什么樣的學習是最有效的呢？企業(yè)想要成長，想繼續(xù)前進，必須有自己的人才培訓中心。我們需要的不是一個能夠努力工作的人，而是整個企業(yè)、整個團隊的努力。在這個節(jié)點上，啟動公司的培訓平學習平臺是一項戰(zhàn)略措施。

建立學習組織是公司保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。未來，企業(yè)還將全力構(gòu)建團隊管理知識，通過人才培養(yǎng)提高員工技能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持！

系統(tǒng)化人才機制需要集結(jié)各方面的人才隊伍，而前瞻性培訓體系是支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)，因此優(yōu)秀人才是公司的核心競爭優(yōu)勢，也是公司的寶貴資產(chǎn)。

正因如此，越來越多的公司將人才培訓納入長期戰(zhàn)略規(guī)劃，建立自己獨家的公司內(nèi)部培訓體系，通過數(shù)字平臺的個性化課程培訓，實現(xiàn)全面授權(quán)，提高企業(yè)的整體組織能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標戰(zhàn)略。

通過高效培訓管理促進企業(yè)簡化繁瑣的培訓管理流程，將線上線下無縫結(jié)合，從課題設(shè)計到員工配置，再到數(shù)據(jù)跟蹤執(zhí)行、溝通，高效完成每次培訓。每個學員的學習軌跡都可以參與和記、時間過程。幫助企業(yè)快速制定培訓計劃、課后考試評估、培訓數(shù)據(jù)分析以及優(yōu)化培訓計劃的四個培訓目標。

高效考核機制協(xié)助快速發(fā)現(xiàn)人才，重點培養(yǎng)人才

1.可選擇多種組卷方法

培訓師可以根據(jù)培訓內(nèi)容設(shè)計題型，支持增加多題型、支持自定義考試成績和考試時間，按比例隨機抽題組卷和固定試題組卷。

2.安排考試

培訓師可以在平臺上發(fā)布考試，安排考試時間，系統(tǒng)會自動將考試發(fā)送給參考員工。

3. 考試防作弊

考生通過平臺進行面部識別后開始作答，避免作弊，企業(yè)技術(shù)框架夠穩(wěn)定，才能確保大并發(fā)考試穩(wěn)定，數(shù)據(jù)自動備份恢復，確保安全性。

4.自動批卷出分

考試結(jié)束后，平臺可自動閱卷，并附錯題分析，配合主觀題人工閱卷。

5.考試記錄

所有參加培訓的員工的考試記錄都可以隨時查詢。

培訓學習平臺不僅可挖掘數(shù)據(jù)價值，減輕管理者的管理負擔。還避免了重復培訓，降低培訓成本，解決培訓地點問題.隨著時間的限制，培訓師可以隨時在平臺上與企業(yè)員工互動。解決了企業(yè)人才培安全問題，建立了自己的人才數(shù)據(jù)庫?？梢哉f是一勞永逸！