企業(yè)發(fā)展到一定階段，往往都會出現(xiàn)缺乏符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的員工管理體系這一問題。 員工管理部門仍然致力于傳統(tǒng)的人力資源管理工作，沒有掌握現(xiàn)代員工管理方向和培訓(xùn)工具—【企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)】。

現(xiàn)代員工管理必須重視員工內(nèi)部培養(yǎng)，而組織培訓(xùn)活動就是一種很好的管理方式。培訓(xùn)內(nèi)容可以從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、團(tuán)隊凝聚力、員工技能提升等方面入手，但有的大企業(yè)由于員工人數(shù)眾多，培訓(xùn)項目、類型多種多樣，導(dǎo)致難以有效管理。其中主要包含以下四個難點。

1、培訓(xùn)內(nèi)容復(fù)雜，涉及大量問卷和課程，數(shù)據(jù)量過大

2、企業(yè)人員多，培訓(xùn)問卷發(fā)放權(quán)限難以合理管理

3、人工記錄費時費力，跟不上實際需求

4、缺乏培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)成果整理歸檔等環(huán)節(jié)

以人才發(fā)展為角度去考量，企業(yè)需要構(gòu)建一個員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)來完善人才培養(yǎng)工作。企學(xué)寶專注于企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)與人才發(fā)展的綜合管理。系統(tǒng)包含三大功能版塊，從人才優(yōu)選、優(yōu)學(xué)到優(yōu)升全鏈路鋪設(shè)，完善的標(biāo)準(zhǔn)功能體系可以幫助企業(yè)大大縮短實施周期，快速提升項目整體進(jìn)度，同時快速響應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整。

1、培訓(xùn)系統(tǒng)子菜單設(shè)置功能

根據(jù)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的需要，設(shè)計多級子菜單以滿足以下功能：通過結(jié)構(gòu)化實現(xiàn)子菜單的樣式和圖標(biāo)的設(shè)定以便更好地管理功能菜單欄。

基于員工培訓(xùn)系統(tǒng)權(quán)限管理，可以滿足不同字段級別的訪問權(quán)限設(shè)置和數(shù)據(jù)權(quán)限配置，支持針對不同場景的權(quán)限分配和權(quán)限結(jié)合；

2、培訓(xùn)系統(tǒng)在線考試功能

學(xué)員根據(jù)考試內(nèi)容提交人員信息、填空題、選擇題答案后，滿足以下功能：

通過配置化方式實現(xiàn)各問題回答完畢后，系統(tǒng)可自動計算當(dāng)前客觀題的得分，主觀題可設(shè)置閱卷人評分，所有試卷解答后自動計算總分。

PC端可以拖動組件，根據(jù)需求移動想要展示的組件內(nèi)容，移動端也可自定義調(diào)整，并根據(jù)手機(jī)的頁面大小自動調(diào)整生成合適的頁面。

綜上所述，員工培訓(xùn)管理是一項復(fù)雜的工程項目，在安排員工培訓(xùn)時必須統(tǒng)籌考慮各方面，來保證培訓(xùn)安排的合理性和培訓(xùn)反饋的及時性。 如果想驗證員工的培訓(xùn)效果，可以通過培訓(xùn)系統(tǒng)為員工安排課程考核，獲取培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果及反饋。企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)通過助力公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人建立流程化的培訓(xùn)體系，進(jìn)而有效促進(jìn)員工積極性，對企業(yè)人才發(fā)展大有裨益。