在互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起的今天，越來越多人意識(shí)到在線培訓(xùn)的價(jià)值。很多的企業(yè)開始重視內(nèi)部員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)時(shí)代的變化，提高企業(yè)的競爭力。

     為了支持員工方便的學(xué)習(xí)，從民營企業(yè)到世界500強(qiáng)企業(yè)等許多企業(yè)都已經(jīng)建立了自己企業(yè)內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)。 企業(yè)建立在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)確實(shí)非常方便員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更有助于企業(yè)降低成本。

     但一些企業(yè)的考試培訓(xùn)系統(tǒng)在使用中效果不佳，很多人對(duì)如何有效建設(shè)企業(yè)考試培訓(xùn)系統(tǒng)感到困惑。 那么就談?wù)勂髽I(yè)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)的建設(shè)吧。想取得好的培訓(xùn)效果，需記住這幾點(diǎn)

     1 .明確考試培訓(xùn)系統(tǒng)定位

     建議企業(yè)應(yīng)用并實(shí)施在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)的初始階段。 經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，在實(shí)施階段正式開始之前，整理總結(jié)出適合自己的在線學(xué)習(xí)方法。 進(jìn)入此階段后，可以進(jìn)行混合培訓(xùn)，即線上和線下相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果，

     2 .讓員工充分了解公司的計(jì)劃

     在企業(yè)考試培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)過程中，要讓員工充分了解公司的規(guī)劃，首先要介紹企業(yè)的發(fā)展史和現(xiàn)狀、規(guī)劃和前景、特色和優(yōu)勢(shì)、文化傳統(tǒng)、經(jīng)營理念、經(jīng)典營銷案例、公司可持續(xù)發(fā)展的保證等。

     其次是產(chǎn)品和技術(shù)。 企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)是培訓(xùn)的核心內(nèi)容，沒有產(chǎn)品和技術(shù)的支持，企業(yè)將成為無源之水。 企業(yè)必須讓員工了解產(chǎn)品，為企業(yè)客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，涉及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的法律條文。

     3 .課程內(nèi)容需要切合實(shí)際

     在企業(yè)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線的初期，系統(tǒng)服務(wù)商一般會(huì)提供通用的課程內(nèi)容。 雖然這些課程設(shè)計(jì)完善，但在任何情況下通用的內(nèi)容都不沒有針對(duì)性，只能作為部分員工的學(xué)習(xí)參考，很難直接適應(yīng)企業(yè)或特定學(xué)習(xí)者的特定問題，這一局限性使得很多沒有自身內(nèi)容的培訓(xùn)系統(tǒng)利用率低。

     為了提高企業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性，直接面對(duì)或解決學(xué)習(xí)者的實(shí)際問題，提高學(xué)習(xí)者的參與性和粘性，建議培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，有效提高員工學(xué)習(xí)積極性。

     4 .調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)興趣

     實(shí)施線上考試培訓(xùn)系統(tǒng)的企業(yè)都知道，在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線之初，員工學(xué)習(xí)氛圍好，主動(dòng)性也好，但漸漸地，結(jié)果越來越差，學(xué)習(xí)者越來越少。 造成這個(gè)結(jié)果的最重要的原因有兩個(gè)。 一是課培訓(xùn)程內(nèi)容沒有針對(duì)性，不能應(yīng)用于實(shí)際工作，二是沒有建立合理的在線培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。