賦能于人，反哺為企，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)搭建是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享、經(jīng)驗(yàn)傳承、知識(shí)傳播的有效路徑，也是建設(shè)可持續(xù)人才發(fā)展梯隊(duì)和構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵因素。但是說(shuō)到員工培訓(xùn)，我想很多培訓(xùn)管理者都叫苦不迭。

可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)有多重視，員工就有多不在意，領(lǐng)導(dǎo)有多喜歡，員工就有多反感。特別是90后的員工們，讓他們積極參與它比登天還難。 在他們看來(lái)每次培訓(xùn)都是那兩個(gè)主題，不是入職培訓(xùn)，就是企業(yè)文化培訓(xùn)。另外，培訓(xùn)的流程和PPT也都是老一套的形式，根本吸引不了員工。

現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn)想要的不是長(zhǎng)期潛移默化的影響，而是能立即引導(dǎo)員工提高技能、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，甚至大幅提高業(yè)績(jī)的效果。在企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)工具上線(xiàn)后，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系更緊密，培訓(xùn)的效果將直接體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)崗位職能中。此外，與傳統(tǒng)培訓(xùn)相比，線(xiàn)上培訓(xùn)明顯成本更低，且使用更方便，企業(yè)培訓(xùn)手段的變化，也有助于提高培訓(xùn)的剛需性，因此越來(lái)越多的企業(yè)愿意在線(xiàn)上培訓(xùn)版塊上投資。

搭建企業(yè)知識(shí)共享、共生、共贏的交流平臺(tái)，開(kāi)發(fā)企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)，提升企業(yè)品牌價(jià)值，助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)可以提供以下服務(wù)支持：

1、提升業(yè)務(wù)管理服務(wù)：主要針對(duì)公司客戶(hù)完整生命周期服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，為業(yè)務(wù)人員設(shè)計(jì)出現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理、客戶(hù)接觸點(diǎn)管理、服務(wù)體系建設(shè)等全鏈路落地服務(wù)。

2、企業(yè)人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)針對(duì)行業(yè)人才稀釋和流失的現(xiàn)狀，通過(guò)建立“人才優(yōu)選、人才優(yōu)學(xué)、人才優(yōu)升全鏈路人才發(fā)展機(jī)制，進(jìn)行全面的人才培養(yǎng)。

3、市場(chǎng)化運(yùn)作：企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)創(chuàng)收，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，提供從業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)到落地的一體化解決方案。

4、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)：針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的需求和痛點(diǎn)，提供業(yè)內(nèi)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家講師課程，進(jìn)行企業(yè)個(gè)性化培訓(xùn)定制服務(wù)，專(zhuān)業(yè)技能拉滿(mǎn)。

培訓(xùn)的核心價(jià)值就是解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，培訓(xùn)模式的創(chuàng)新也一定是基于學(xué)習(xí)效果的，用戶(hù)可以自己進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訴求。

在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)搭建過(guò)程中，將培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度結(jié)合。實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)數(shù)字化，并連接HR、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等人員的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再加上企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題、績(jī)效問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。因此，與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景相結(jié)合，也必將成為企業(yè)培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。