現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開人才，員工培訓(xùn)越來越重要，可以說是備受企業(yè)關(guān)注。專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)軟件能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)需求。企業(yè)必須重視培訓(xùn)，才能“升級(jí)換代”，增強(qiáng)活力，形成可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槠髽I(yè)的管理者都知道，培訓(xùn)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)也是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“引擎”。那么培訓(xùn)系統(tǒng)如何解決企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)呢？

1、培訓(xùn)成本

傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式成本較高，組織一次培訓(xùn)需要調(diào)整員工時(shí)間，此外還需要兼職講師、場(chǎng)地租用等，對(duì)企業(yè)來說負(fù)擔(dān)也很大。而內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)方式，不需要場(chǎng)地租用等費(fèi)用，員工可以通過系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)方式方面具有更大的靈活性，員工可以根據(jù)自己的時(shí)間調(diào)整培訓(xùn)。

2、執(zhí)行效率

傳統(tǒng)方式在培訓(xùn)執(zhí)行效率低下、需要召集員工調(diào)整員工工作時(shí)間等方面，比如組織培訓(xùn)需要時(shí)間，收集整理培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)也需要時(shí)間和精力，而內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)可以利用網(wǎng)絡(luò)碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析。

3、培訓(xùn)效果

傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)為了節(jié)約時(shí)間，一般以培訓(xùn)人員為主導(dǎo)地位，向員工傳授知識(shí)，但在實(shí)際運(yùn)行中，太注重計(jì)劃性、單一性的學(xué)習(xí)，會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)缺乏趣味性和實(shí)用性，最后流于任務(wù)完成。通過培訓(xùn)系統(tǒng)，員工和講師可以實(shí)時(shí)交互，以員工為導(dǎo)向，員工也可以在培訓(xùn)結(jié)束后看回放，學(xué)習(xí)結(jié)束了并不意味著員工的學(xué)習(xí)也結(jié)束了。 通過這樣教與學(xué)相結(jié)合，培訓(xùn)的效果也會(huì)大幅提高。

4、培訓(xùn)資源

培訓(xùn)資源是企業(yè)建立內(nèi)部知識(shí)體系的基礎(chǔ)，大部分企業(yè)都面臨著沒有培訓(xùn)資源的問題。 有些企業(yè)就會(huì)選擇從外部購(gòu)買通用的培訓(xùn)課程，但這些課程的內(nèi)容不能解決員工實(shí)際面臨的問題。但是通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)軟件，員工也可以成為輸出培訓(xùn)資源的人，這樣通過內(nèi)部知識(shí)的沉淀提取形成獨(dú)特的企業(yè)培訓(xùn)資源，構(gòu)建完整的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)體系。