企業(yè)學(xué)習(xí)平臺是企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分和重要工具之一，從某種意義上說，它是增強企業(yè)核心競爭力、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑。 成熟的企業(yè)想保持團隊凝聚力，讓團隊一直充滿活力，離不開學(xué)習(xí)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)培訓(xùn)的弊端越來越明顯：

1、人員分散性和流動性浪費了大量的培訓(xùn)成本

很難保持和重復(fù)使用在線培訓(xùn)的成果，大公司員工的分散性和流動性往往需要一次又一次地重復(fù)培訓(xùn)，浪費了很多成本。

2、HR很難分清業(yè)務(wù)部門的需求

人事部和業(yè)務(wù)部屬于不同的專業(yè)領(lǐng)域，很難真正理解對方的需求，需要更方便的交流形式。

3、僅靠視頻培訓(xùn)無法跟蹤員工的學(xué)習(xí)情況

視頻課的學(xué)習(xí)很難跟蹤學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)進度、效果，非常容易形成形式主義。所以最后，還是不得不回到線上課程。

4、企業(yè)需要具體的數(shù)據(jù)報告來評估培訓(xùn)效果

在企業(yè)管理日益規(guī)范的情況下，培訓(xùn)采購人員和決策者需要強大、可視化的數(shù)據(jù)表達來評估培訓(xùn)效果。目前，常見的在線培訓(xùn)平臺都具備此功能。

5、企業(yè)知識資產(chǎn)難以沉淀和再利用

企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗，通常是定期培訓(xùn)或在師徒帶教來傳播，難免會出現(xiàn)新的斷層，因此需要平臺來讓知識作為永久資產(chǎn)沉淀下來。

企學(xué)寶為企業(yè)解決人才階梯搭建難題，通過數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺、內(nèi)容供給、教學(xué)工具相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的學(xué)習(xí)落地支撐。

使用企業(yè)微信、釘釘?shù)绕脚_也可正式開始學(xué)習(xí)，解決了在培訓(xùn)中需要花費很多人力的問題。此外，可重復(fù)使用視頻課程的功能大大降低了重新培訓(xùn)的成本。也可以更方便地將公司的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)平臺上，方便人力資源部對相關(guān)課程培訓(xùn)的管理。這一功能使各部門的培訓(xùn)能夠更清楚地組織和進行，迅速形成有效高效的學(xué)習(xí)型組織。

管理員可以在企學(xué)寶的后臺觀察每位員工的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。這包括學(xué)習(xí)時間、課程完成情況、對哪門課程感興趣等等內(nèi)讓哪個。通過后臺數(shù)據(jù)都能輕松跟蹤每位員工的學(xué)習(xí)情況，了解員工的培訓(xùn)需求，進一步提高培訓(xùn)效果。

管理員在企業(yè)學(xué)習(xí)平臺還能一鍵導(dǎo)出學(xué)習(xí)、考試、學(xué)員、測評、講師、課程學(xué)習(xí)排名等維度的數(shù)據(jù)報表進行分析。方便企業(yè)分析員工的學(xué)習(xí)效果。