一套有效的企業(yè)培訓(xùn)課程體系，可以是企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，尤其是經(jīng)濟(jì)收益戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而科學(xué)合理地去使用培訓(xùn)課程體系，可以讓公司員工能得到更好的價(jià)值提升，從而給公司帶來更高的效益。

我們首先得知道企業(yè)培訓(xùn)課程體系是什么，然后怎么去定制培訓(xùn)課程體系。

一、企業(yè)培訓(xùn)課程體系是什么?

所謂企業(yè)培訓(xùn)課程體系便是讓員工能在這套體系里得到提升，使員工不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、提升能力、更新觀念、變革思維、轉(zhuǎn)變態(tài)度，開發(fā)潛力、更好的擔(dān)任現(xiàn)職工作中或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)組織效率的提升和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)培訓(xùn)課程體系建設(shè)流程

1、培訓(xùn)需求反饋機(jī)制

在規(guī)劃與設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目前，大部分培訓(xùn)管理者都知道需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，以確認(rèn)是不是需要培訓(xùn)或需要什么培訓(xùn)內(nèi)容。做好培訓(xùn)需求分析，是確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的前提，是做好培訓(xùn)工作的重要。

在構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)課程體系，要思考建設(shè)培訓(xùn)需求反饋機(jī)制。這個(gè)機(jī)制就是讓員工可以通過特定渠道去提出自己的培訓(xùn)需求，這樣更有益于培訓(xùn)管理者分析培訓(xùn)需求，了解員工意愿但能讓員工能得到提升的點(diǎn)，進(jìn)而運(yùn)用他們的痛點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)策劃，讓正確的反饋來指導(dǎo)工作。

2、完善的課程體系支撐

培訓(xùn)課程是員工培訓(xùn)體系中最為重要的構(gòu)成部分，是培訓(xùn)實(shí)施的核心內(nèi)容。而行之有效的課程體系支持，則需要建立完善、科學(xué)合理的培訓(xùn)體系。

3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系有兩個(gè)重點(diǎn)，一是講師，二是課程。企業(yè)培訓(xùn)課程體系的制定，少不了內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。內(nèi)部講師哪里來呢?在啟蒙階段，內(nèi)部講師主要來自各部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)骨。為了能讓員工得到更好的提升，需要有講師。建設(shè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)時(shí)，主力幾乎都會(huì)是這些人。

需要注意的是，內(nèi)部講師應(yīng)該要在專業(yè)領(lǐng)域或崗位，要有資深的崗位經(jīng)驗(yàn)。

4、制定培訓(xùn)效果評(píng)估

員工培訓(xùn)后都需要接受效果評(píng)估，進(jìn)行效果評(píng)估可以有效避免盲目性的進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建一套科學(xué)合理有效的培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)刻不容緩。

培訓(xùn)效果評(píng)估體系是培訓(xùn)流程體系中的一個(gè)重要部分，讓企業(yè)員工學(xué)有所用才是把培訓(xùn)的真正意義。因此，在培訓(xùn)后，可以評(píng)定下員工的工作態(tài)度、工作效率，保證所學(xué)對(duì)實(shí)際工作中的作用。

5、使用專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，利用運(yùn)用智能化數(shù)字化的培訓(xùn)系統(tǒng)來幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)體系，讓員工學(xué)習(xí)企業(yè)的培訓(xùn)流程，使員工通過明確的渠道反映培訓(xùn)需求，才可以使培訓(xùn)需求更貼近員工的需要，達(dá)到員工的切實(shí)需要。

企學(xué)寶可為企業(yè)提供整套搭建系統(tǒng)、培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估模型等完整的企業(yè)培訓(xùn)課程體系，幫助企業(yè)從0到1快速搭建企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。現(xiàn)在申請(qǐng)可享受免費(fèi)試用30天，歡迎咨詢~