企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指有計(jì)劃地開展有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)活動(dòng)，以提高人員對(duì)企業(yè)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、組織貢獻(xiàn)的認(rèn)知?，F(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)家們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要性。在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的很多問題，都不是能簡(jiǎn)單解決的，需要借助專業(yè)知識(shí)去磨合。另外，由于企業(yè)部分員工文化水平有限，這也是需要開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的原因之一。

那么企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)究竟有多重要呢？

1、縮短學(xué)習(xí)周期

企業(yè)員工應(yīng)該早點(diǎn)學(xué)習(xí)，通過“站在巨人的肩膀上”的方式學(xué)習(xí)，有效縮短學(xué)習(xí)周期。 在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，無論是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師還是外部培訓(xùn)師，都可以通過知識(shí)共享的形式實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)員工快速成長(zhǎng)。

2、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行精神激勵(lì)

企業(yè)優(yōu)秀員工是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的重要來源。對(duì)優(yōu)秀員工來說，培訓(xùn)師的榮譽(yù)可能比單純的物質(zhì)激勵(lì)更為有效。這代表公司對(duì)員工個(gè)人綜合績(jī)效的認(rèn)可，對(duì)其他同事進(jìn)行培訓(xùn)和知識(shí)共享也是一大精神安慰。在公司內(nèi)部，這樣的制度建立后，可以為其他員工起到示范作用，鼓勵(lì)更多員工成為優(yōu)秀員工，這也會(huì)成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的額外效果。

3、獲取外部信息

與內(nèi)部培訓(xùn)師相比，外部培訓(xùn)師在培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)信息、專業(yè)知識(shí)等方面更勝一籌。“從外面來的和尚容易念經(jīng)”，正是如此。外部培訓(xùn)師往往能配合他們的視野，為企業(yè)提供最新的外部知識(shí)。另外，因?yàn)槭峭獠咳藛T，所以也可以比較客觀地指出企業(yè)的問題點(diǎn)，而這是內(nèi)部培訓(xùn)師比較謹(jǐn)慎的部分。

4、宣揚(yáng)文化的重要渠道

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是統(tǒng)一思想的好機(jī)會(huì)，也是動(dòng)員員工的契機(jī)。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，往往人員較多，重要的中高層干部都聚集在一起，因此往往針對(duì)一些重要問題開展內(nèi)部培訓(xùn)。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)者可以借助內(nèi)部訓(xùn)練師的力量，宣傳企業(yè)文化，統(tǒng)一員工的思想。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于個(gè)人學(xué)習(xí)的有限性和落后性，知識(shí)增長(zhǎng)的無限性和快速性，員工很難自我提高。定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)成為企業(yè)在觀念、方法、內(nèi)容等方面變革的重要推動(dòng)力。通過標(biāo)準(zhǔn)傳播、思維傳播和知識(shí)傳播，幫助企業(yè)和員工及時(shí)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。