隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)許多大中型企業(yè)開始以在線學(xué)習(xí)為主流的方式進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)，于是企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生。那么如何讓學(xué)習(xí)平臺(tái)發(fā)揮最大的價(jià)值呢？

對(duì)員工來說，在平臺(tái)上搜索他們想學(xué)習(xí)的知識(shí)和技術(shù)盲點(diǎn)可以得到想要的答案，同時(shí)可以在平臺(tái)上實(shí)時(shí)查看課程進(jìn)度，通過數(shù)據(jù)挖掘，根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況生成學(xué)習(xí)報(bào)告，包括學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)次數(shù)、上次退出地點(diǎn)、考試和作業(yè)記錄、自己的收藏和評(píng)論等。內(nèi)容包括學(xué)習(xí)效果、講師評(píng)價(jià)、建議等，可以自然地吸引員工。相反，如果員工不能完成核心使用流程，那么最終流失率就會(huì)比較大。

因此，培訓(xùn)管理員必須充分了解培訓(xùn)項(xiàng)目、課程或移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)對(duì)學(xué)員的核心價(jià)值，以便在后續(xù)宣傳、運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容建設(shè)中為學(xué)員提供最佳選擇。

在企業(yè)通過PC或移動(dòng)端進(jìn)行學(xué)習(xí)平臺(tái)推廣培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，為了利用培訓(xùn)平臺(tái)的功能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意，還需要深入了解在線培訓(xùn)平臺(tái)各功能點(diǎn)的使用方法和價(jià)值點(diǎn)。

因此，培訓(xùn)前培訓(xùn)管理者應(yīng)進(jìn)行組織戰(zhàn)略發(fā)展需求分析，了解公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并將其細(xì)分到各崗位。充分分析員工的學(xué)習(xí)狀況、期望，通過員工信息系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)需求分析，進(jìn)行系統(tǒng)化、計(jì)劃化的內(nèi)容建設(shè)，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)中起著重要作用?？紤]到面授培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)項(xiàng)目推出之初，平臺(tái)可以支持線上打卡、考試、問卷評(píng)估等操作，通過向?qū)W員展示這些內(nèi)容的系列性，讓學(xué)生了解培訓(xùn)課程內(nèi)容的重要性。

                    企業(yè)培訓(xùn)（600*350）

如果是通過移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)推送在線課程內(nèi)容，內(nèi)容建設(shè)的游戲化風(fēng)格就會(huì)增加。既可以設(shè)置固定的專欄、頻道進(jìn)行內(nèi)容策劃，也可以根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需要和時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行話題、事件、主題的內(nèi)容策劃。在線內(nèi)容建設(shè)和運(yùn)營(yíng)達(dá)到一定成熟度后，也可以啟動(dòng)員工共生內(nèi)容，將培訓(xùn)課程內(nèi)容做到“從群眾中來，到群眾中去”。

學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析是企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以為下一階段的培訓(xùn)行動(dòng)提供良好的指導(dǎo)意見。在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)的培訓(xùn)模式由于收集的數(shù)據(jù)有限，往往只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，無法詳細(xì)分析數(shù)據(jù)。移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)由大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐，可以從多個(gè)維度收集課程、講師和學(xué)習(xí)者的數(shù)據(jù)。

總之，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。企業(yè)通過學(xué)習(xí)平臺(tái)提供廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)既有利于員工的個(gè)人成長(zhǎng)，也可以擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。