企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)軟件,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才的力量。企業(yè)既要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)造價(jià)值,也要著力提高組織效能。而這些需要人才優(yōu)勢(shì)來(lái)決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)除了以品牌魅力向社會(huì)招聘優(yōu)秀人才外,通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)軟件對(duì)公司員工培養(yǎng)的質(zhì)量和水平也越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性的重要因素。
優(yōu)化和升級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)體系,基本上是充分有效地整合企業(yè)內(nèi)外各種資源。這包括培訓(xùn)師資源整合、培訓(xùn)課程整合、行業(yè)間的資源共享以及企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資本共享與積累四個(gè)方面。創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的模式是基于學(xué)習(xí)效果的。在現(xiàn)實(shí)意義上它不僅促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。還能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,保持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)生命力??焖偬岣吆诵膱F(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)能力,增強(qiáng)跨部門(mén)溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,認(rèn)同企業(yè)文化,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,追求平衡、幸福、卓越的人生。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)目的性非常明確,方向清晰。從企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練的總體流程分析,內(nèi)部訓(xùn)練需求調(diào)查、內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)或內(nèi)部訓(xùn)練師選擇、內(nèi)部訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)部訓(xùn)練對(duì)象確定等流程相當(dāng)于保證企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練具有極強(qiáng)的針對(duì)性,做到精準(zhǔn)化人才培養(yǎng)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)考核都是影響最終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中,這些環(huán)節(jié)大部分都可以由企業(yè)自己選擇和決定。也就是說(shuō),保證企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量是相對(duì)比較容易的。
企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上也是智力資本積累的過(guò)程。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的課件、錄制的視頻資料和制定的課程體系等都是企業(yè)智力資本的一部分。
總的來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)軟件的選擇任重而道遠(yuǎn)。優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)商通過(guò)扎實(shí)的實(shí)踐積累和沉淀,不僅能促進(jìn)培訓(xùn)方式、手段的變革,為集體進(jìn)入學(xué)習(xí)型組織奠定基礎(chǔ),同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系進(jìn)一步科學(xué)化、系統(tǒng)化,尤為重要的是,內(nèi)訓(xùn)的過(guò)程也能直接促進(jìn)集團(tuán)各級(jí)管理者和人力資源隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
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