當前，企業(yè)內部培訓平臺已成為當前流行的一種新的培訓模式，許多企業(yè)和教育機構都希望通過在線培訓系統(tǒng)有組織地開展在線學習。主要是因為操作簡單，還能方便高效地完成訓練活動。企業(yè)內部培訓是一套為幫助企業(yè)培養(yǎng)所需人才而構建的動態(tài)系統(tǒng)和機制，它的底層邏輯就是為員工賦能，對比內部培訓，傳統(tǒng)培訓組織難度較大，消耗了大量的人力、物力和財力。 通過學習平臺進行培訓，不僅不受地域限制，而且內容形式豐富，學習效率更高。 那么，如何構建企業(yè)內部的在線學習平臺呢？根據最下面的邏輯，可以做出正確的判斷。

例如：

1、知道的事情不是可以等同的。從知道到做到之間需要很多多樣的練習。而且，所有的練習都必須配合自己的工作場景。 只是知道，不能提高技能。 只有做到，才是提高技能的方式。

2、從認識到能做到的時間最基本的方法是“學習”、“考試”、“練習”。

3、不同的訓練方法解決的問題也不一樣。 學習和掌握技能和各種方法策略、提高業(yè)務整合能力和組織實施能力的過程，就是自我知識體系建構的深化過程。

4、培訓成果一手掌握，可以從一些學習細節(jié)來看。例如，學員的學習次數等。更具體地說，例如，學員完成作業(yè)的次數、對提問作答的次數、被選中的次數、角色扮演的次數、輸入和輸出的時間比率、上課中設定的游戲點數、學員的工作時間等。

企業(yè)培訓在關注培訓組織者的同時，也要關注培訓者的負擔、意愿和滿意度。系統(tǒng)解決的最多的是效率和成本問題，在線培訓可以避免重復培訓，解決成本問題，平臺通過豐富的功能，利用在線方式提高效率，滿足多場景教學。

系統(tǒng)平臺只能實現對訓練場景的支持和展望，戰(zhàn)略支撐使命必須通過內容實現。不僅要關注"繁榮"指標，還要關注培訓的效率和效果。培訓后真正有助于戰(zhàn)場戰(zhàn)爭是最重要的，企業(yè)內部訓練的效率和外部訓練的效果是真正的需要。

企業(yè)的培訓內容并不是一成不變的。因此，需要一個企業(yè)內部培訓平臺。可以根據企業(yè)的發(fā)展進行升級改造，通過培訓學習，不斷建立優(yōu)化的工作培訓學習平臺，調動員工的工作積極性。