如何正確恰當?shù)呐嘤柶髽I(yè)員工？員工基本素質培訓的內容主要是理論性的，在解釋過程中很容易使學員失去精神。應穿插生動的故事、幽默、笑話、案例、圖片、VCD數(shù)據(jù)劇等手段，提高培訓質量。
　　培訓企業(yè)員工沒有什么可隱瞞的。
　　　　
　　提高員工培訓的工作效率，教他們如何提高工作效率的方法，使培訓成為關鍵員工會議，提高典型事例的工作效率，利用他們的工作事實和目標。提高實習人員的工作效率的禁忌，最好是采取外部單位的情況，使學員不具有抵抗力。
　　　　
　　培訓企業(yè)員工什么都不做
　　　　
　　禮儀培訓的內容在很多書籍中，一些常識型員工知道如何去做。要有生動的例子，在培訓中可以成功地表現(xiàn)禮儀，要有動作示范，禮儀知識重要，讓受訓者親自做培訓，親身體驗。形成一個過程：“我知道，你和我，你做我。”
　　　　
　　培訓企業(yè)員工避免大話。
　　　　
　　讓空洞的口號轉化為工作中的具體任務。
　　　　
　　培訓企業(yè)員工沒有實際操作。
　　　　
　　例如，銷售技能的培訓內容必須使有實際銷售經(jīng)驗的工人有必要向人力資源工作者提供銷售經(jīng)驗。
　　　　
　　培訓企業(yè)員工不要總是談論創(chuàng)業(yè)的歷史。
　　　　
　　企業(yè)文化觀念的范圍很廣，對員工文化觀念的培訓不應重復企業(yè)的歷史和企業(yè)過去的輝煌。專注于未來的商業(yè)計劃，不要停留在過去。
　　　　
　　培訓企業(yè)員工不要在外面講話。
　　　　
　　人力資源管理人員對職業(yè)技能培訓事先征求意見，做好設計題目，然后請公司或外部專家進行培訓，課堂氣氛應積極，可與專家直接對話。