企業(yè)培訓是提高員工工作技能，推動企業(yè)發(fā)展的重要手段之一。一個優(yōu)秀的公司在線學習平臺，可以結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的培訓體系和業(yè)務管理體系，使培訓工作更加高效。

企業(yè)中最寶貴的財富除了人才外，都是企業(yè)的智力資產(chǎn)。如何有效地沉淀、管理、并重新組織利用這些高價值的智力資產(chǎn)，使其他員工得到更多成長，發(fā)揮最大的價值，是所有企業(yè)都應該特別重視的問題。

為了更好的服務企業(yè)，通過幫助企業(yè)建立自己的在線學習平臺，來建設高效的學習型組織、帶不走的專業(yè)管理團隊，塑造系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)的企業(yè)。

在線學習平臺發(fā)揮了更大的價值，即邏輯、相關、可迭代、可重復地規(guī)范化管理企業(yè)的知識資產(chǎn)。將良好的銷售經(jīng)驗快速復制，使新員工迅速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位流程等； 在線快速介紹新產(chǎn)品；專題項目前后跟進實施、內(nèi)容記錄、效果評價等。 系統(tǒng)地構(gòu)建知識體系，使企業(yè)知識資產(chǎn)的價值最大化。通過員工學習地圖，所有員工學習數(shù)據(jù)齊全，企業(yè)可以根據(jù)考核要求下載相應的數(shù)據(jù)，有圖有表，進行通俗易懂、更準確的量化考核，簡化和加速員工的快速成長。

企業(yè)在線培訓有一個很好的平臺來承載內(nèi)容，另一個最重要的部分是選擇高質(zhì)量的課程內(nèi)容。

企業(yè)學習培訓部門將來應該成為企業(yè)知識管理的責任部門。因為知識在學習中發(fā)揮的中心作用，在知識的創(chuàng)造、獲取、普及、應用的全過程中學習也起著重要的作用。 企業(yè)知識管理的中心作用是支持業(yè)務。 因此，企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)規(guī)劃和建設的起點是業(yè)務流程的整理，從整體業(yè)務流程結(jié)構(gòu)中發(fā)現(xiàn)關鍵節(jié)點和關鍵任務，規(guī)劃定義相應的知識域，實現(xiàn)知識點和業(yè)務活動的有機融合。

企業(yè)知識復雜，容易導致知識碎片化，是難以應用的問題。解決辦法是主題化，按照知識主題分類，便于業(yè)務部門的實際學習和應用。企業(yè)學習部門要有意識地營造基于問題共創(chuàng)的機制和組織氛圍，構(gòu)建部門間、組織間的智力鏈接和共創(chuàng)生態(tài)，將共創(chuàng)果實開發(fā)到公司在線學習平臺的課程等知識產(chǎn)品中，及時推廣學習，造福企業(yè)。