一個員工的離職成本有多么可怕？給大家盤點下。對用人單位來說，一個員工辭職后留下的漏洞，再找一個人填補，就可以了？員工離職后，從找新人到新人順利到崗，光更換成本就達到離職員工年薪的150%，如果離開的是管理者，成本會更高。 更麻煩的是，權(quán)威機構(gòu)估算，一名員工辭職后，約有三名員工會產(chǎn)生辭職的想法。其實，員工離職往往是可以有效避免的。不同級別、不同工作年限的員工提出離職，實際上有更復(fù)雜、更包羅萬象的理由，只有找出原因，準(zhǔn)確出擊，才能更好地解決問題。

如果通過員工在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，在面試時準(zhǔn)確評估候選人，在入職時盡可能清晰地傳達實際情況，不隱瞞，不渲染，讓新員工客觀認識自己的新崗位，就不會有很大的心理落差。然后進行系統(tǒng)規(guī)劃和介紹，從招聘到入職通知、報道、入職培訓(xùn)、與招聘部門的交接等，系統(tǒng)地整理入職各階段的工作，充分考慮新人的心情和內(nèi)心需求，感到被尊重和重視，理解想知道的內(nèi)容。

為什么在線培訓(xùn)系統(tǒng)會受到大公司的歡迎？

1、不受時間和空間的限制，隨時隨地都可以學(xué)習(xí)

基于移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的企業(yè)培訓(xùn)可以在電腦和手機上進行，不受時間、地區(qū)甚至人員的限制。

2、碎片化時間的學(xué)習(xí)

移動學(xué)習(xí)是其獨特的學(xué)習(xí)碎片性特征，面對看似雜亂無章的知識碎片，每天一張一張地攝取積累，最終形成整個知識體系。

3、培訓(xùn)形式更豐富，更自由

講師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的交流更加多樣化，同時也開辟了游戲化學(xué)習(xí)的滲透空間。

4、使培訓(xùn)管理更加簡單、高效

在以往的培訓(xùn)中，培訓(xùn)調(diào)查和考試考核都非常受時間和地域的限制，學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計也只能人工輸入，但有了移動學(xué)習(xí)平臺，這些工作就不再復(fù)雜，同時基于學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作也可以輕松搞定。

5、促進自主學(xué)習(xí)，提高員工對學(xué)習(xí)的自覺

學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)新知識需要做出變化、需要應(yīng)用、需要解決問題等時刻會更積極地學(xué)習(xí)。這些時間點都具有非常高的時效性，隨著時間的推移和延長，這種學(xué)習(xí)熱情會減少。移動學(xué)習(xí)不受時間地域限制的特點，可以最大限度地減少從需求產(chǎn)生到需求解決的時間差，使學(xué)習(xí)更加高效。

6、隨時隨地提供業(yè)務(wù)支持

在以往的培訓(xùn)環(huán)境中，學(xué)習(xí)是系統(tǒng)化的，遵循一定的學(xué)科設(shè)計邏輯，不同課程模塊與業(yè)務(wù)融合的嵌入度相當(dāng)?shù)?，從學(xué)員業(yè)務(wù)支持需求的產(chǎn)生到解決問題的時間大幅延長。員工在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的特點是隨時隨地方便業(yè)務(wù)支持，遵循碎片化學(xué)習(xí)理念的知識點呈現(xiàn)邏輯，提高了學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)之間的嵌入性，并且基于移動互聯(lián)網(wǎng)的特性，學(xué)習(xí)者與業(yè)務(wù)人員隨時隨地都可以進行互動。