知識經濟時代，越來越多的人提倡在線學習、碎片化學習，線上企業(yè)平臺培訓作為一種更加靈活的員工培訓方式，被越來越多的企業(yè)所推崇和認可。 簡單地說，企業(yè)在線培訓平臺是指在員工認為通過技術手段方便的時間和地點使用數(shù)字設備進行培訓。在企業(yè)數(shù)字化轉型的大背景下，越來越多的企業(yè)開始選擇通過構建企業(yè)在線學習平臺來幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，在競爭激烈的市場環(huán)境中謀求人才競爭的勝利。

很多企業(yè)都在建立在線教育平臺，但是關于在線學習，經常會忽略重要的問題——為什么你的企業(yè)要建立在線學習平臺系統(tǒng)。如何讓企業(yè)員工受益？

建立在線學習平臺是企業(yè)實現(xiàn)培訓在線化轉型的第一步，企業(yè)要實現(xiàn)在線學習的效果最大化，需要采取以下三個步驟。

1、建立長期的學習機制

在線培訓平臺上線后，企業(yè)有了實現(xiàn)在線培訓的管理工具，但要提高在線培訓的效果和轉化，建立長期的學習機制是很重要的。 如何建立長期的學習機制呢？ 首先，需要在企業(yè)內營造良好的學習氛圍，創(chuàng)造從“被迫學習”到“希望學習”的學習文化，其次，通過高質量的課程內容，持續(xù)激發(fā)學習者的學習熱情，將學習納入工作中，形成良性循環(huán)。 在這一過程中，企業(yè)需要培養(yǎng)內部培訓師，不斷提取企業(yè)文化和經驗知識，凝結沉淀成為企業(yè)培訓課程，形成自己的特色，使員工能夠通過學習解決工作難題，提高自己；最后，通過改善日常行為和落實學習制度，不斷修改、提高、完善。

2、建立數(shù)據(jù)跟蹤機制

在企業(yè)開展網上培訓的過程中，建立數(shù)據(jù)跟蹤機制是非常重要的，每天的活躍程度、出勤率、課堂學習情況、積分獲取情況、活動參與率、人均學習時間、資源使用情況、學員反饋等等數(shù)據(jù)跟蹤必須切合實際，保持線上狀態(tài)的同時，培訓管理者必須定期統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時處理存在的問題并采取相應對策。

3、利用激勵方式進行引導

人是有惰性的，利用激勵的方式來引導學習者是非常必要的。 可以在系統(tǒng)內實時查看積分排名，培訓管理者可以對個人、團隊和團隊負責人的前三名學生或團隊給予一定的獎勵。 例如，企業(yè)根據(jù)每月的學習時間和課程完成率，綜合度最高的學生將獲得當月獎勵和當月“學習王者”稱號，并在網上學習平臺進行公示結果表彰等。

建立線上企業(yè)平臺培訓是培養(yǎng)適應時代發(fā)展的員工非常必要的。 在線學習平臺提供了有吸引力、有效的學習方法、高級培訓評估和數(shù)據(jù)報告跟蹤選項，大大降低了培訓成本和時間。在線學習平臺的使用是企業(yè)全員行為習慣的變革，要使企業(yè)在線學習效果最大化，只建立在線平臺是不夠的。企學寶數(shù)字化培訓人才發(fā)展平臺基于精準測評、全能學習、科學晉升等先進技術，為企業(yè)構建智能學習平臺，為企業(yè)人才培養(yǎng)提供一站式解決方案，學習平臺、內容資源并通過提供運營服務，幫助企業(yè)快速落地學習，支持學習型組織的建立，致力于提高企業(yè)的生產效率和生產力。