在企業(yè)的發(fā)展進程中，培訓是企業(yè)管理中非常重要的一部分，但也往往是最容易被忽視的一環(huán)。傳統(tǒng)的企業(yè)培訓和渠道經(jīng)常是在現(xiàn)場組織，而且不能解決出題、組卷、考核分析等問題，不僅增加了時間和人力成本，也無法實現(xiàn)培訓效果的數(shù)據(jù)化。因此，越來越多的企業(yè)選擇通過企業(yè)培訓系統(tǒng)，解決企業(yè)內(nèi)部培訓的重復性和不定期因素，賦予培訓工具化發(fā)展，通過多維數(shù)據(jù)反饋隨時掌握員工的學習進度，實現(xiàn)數(shù)字化學習管理。

現(xiàn)在很多企業(yè)都開始重視學習、培訓、人才培養(yǎng)，但非常遺憾的是，人才培養(yǎng)的方式方法還沒有完全形成企業(yè)自身的最佳匹配模式，所以大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的培訓效果并不理想。 而且在這些企業(yè)中，培訓主管的部門一般會面臨著更大的壓力，為什么我們做了這么多準備，投入時間精力和金錢成本，但是卻沒有效果呢？

一邊是員工抱怨培訓少，但是真的安排好了又不想?yún)⒓樱涣硪贿咁I(lǐng)導也經(jīng)常抱怨HR的人才培養(yǎng)太慢， 導致資源不足…對于培訓管理人員來說：做好培訓簡直太難了！

尤其是在知識和技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，不學習就像逆水行舟，不進則退。可以說在21世紀，唯一的競爭力是比競爭對手擁有更強的學習力。通過企業(yè)培訓不僅可以提高員工的工作技能，還可以增強企業(yè)的凝聚力，增強員工的穩(wěn)定性。用崗位培訓來構(gòu)建學習型組織，培養(yǎng)團隊內(nèi)學習進取的求職氛圍，形成融洽和諧的團隊關(guān)系。而入職培訓則是通過企業(yè)文化和價值觀的輸出，提高團隊的默契度和凝聚力，更直觀地減少內(nèi)部消耗，提高生產(chǎn)力。

企業(yè)不僅需要有科學的員工晉升和薪酬增長機制，完善的人才培養(yǎng)機制也同樣需要。為員工做好未來職業(yè)規(guī)劃，可以有效緩解工作壓力，減少人員流失，降低企業(yè)人力資源和管理成本。

可能有人覺得上述這些說起來很簡單，但很難系統(tǒng)得實施。其實不然，試試企學寶在線培訓平臺，現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用這種模式對員工進行培訓。 通過企業(yè)培訓系統(tǒng)這一工具，企業(yè)可以輕松實施大規(guī)模培訓，解決異地培訓等問題。由于在線培訓的成本低于傳統(tǒng)培訓，越來越多的企業(yè)開始使用企學寶培訓系統(tǒng)進行在線培訓，你還在等什么呢？和我們一起攜手創(chuàng)變未來吧！