企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺主要面向的就是企業(yè)內(nèi)部員工的一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)的平臺，很多公司其實在開發(fā)完之后就直接上線使用了，這樣其實是不對的，一個好的平臺也該學(xué)會如何去運(yùn)營好，隨波逐流可不是好辦法，隨機(jī)性太大了點，為什么有些企業(yè)有自己的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺，但是還沒什么起色呢，就是因為沒怎么運(yùn)營，加上員工管理也不怎么傷心，所以導(dǎo)致利用率不高，那么到底該如何運(yùn)營好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺呢？

一、確定好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式分很多種，我們要根據(jù)企業(yè)情況來確定好那種培訓(xùn)的方式根據(jù)適合企業(yè)，是強(qiáng)制性的任務(wù)型培訓(xùn)，還是員工自主發(fā)起的培訓(xùn)方式，自主性發(fā)起的肯定就需要一定的激勵制度了，還有培訓(xùn)的內(nèi)容必須是能夠讓員工有所收獲的，而不是培訓(xùn)完了后并不能實際運(yùn)用起來。
二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺線下場景線上化
線上線下培訓(xùn)都各有優(yōu)缺點，如今的線上培訓(xùn)肯定是更加的接近現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，那么線下的培訓(xùn)模式我們就拋棄掉嗎？其實線下的培訓(xùn)模式也是有很多可取之處的，例如線下的培訓(xùn)場景就可以線上化，現(xiàn)如今的線上培訓(xùn)系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟了，完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。并且還可以線上線下混合式培訓(xùn)，互相配合利用。