企業(yè)員工人才培訓(xùn)平臺(tái)有哪些重大作用
2021-05-20 15:38
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企業(yè)員工培訓(xùn)平臺(tái)
企業(yè)員工人才培訓(xùn)平臺(tái)有哪些重大作用?在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該更加重視對(duì)員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)體系的開(kāi)發(fā)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但隨著企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)的員工并沒(méi)有做好員工培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)是有目的、有組織地為員工服務(wù),為員工講解知識(shí),提高工作技能。但傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)有很多痛點(diǎn):
一是傳統(tǒng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)場(chǎng)所是固定的,分公司或離職員工分布在全國(guó)各地,很難在指定的時(shí)間和地點(diǎn)參加培訓(xùn)。
2、員工的學(xué)習(xí)成績(jī)難以掌握和評(píng)價(jià)。培訓(xùn)很生動(dòng),但課后效果不明顯。
3、通過(guò)聘請(qǐng)優(yōu)秀的外部講師,可以針對(duì)影響企業(yè)績(jī)效的緊急問(wèn)題定制培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)和吸收外部講師帶來(lái)的新思路、新方法。但是,外部講師的成本并不低,通常要上萬(wàn)元,加上現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用,這是一筆不小的開(kāi)支。
4、傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)是以知識(shí)投入為基礎(chǔ)的。員工只能被動(dòng)接受,沒(méi)有機(jī)會(huì)實(shí)踐。
5、由于員工人數(shù)多,培訓(xùn)覆蓋率低,而且大部分是對(duì)員工的統(tǒng)一培訓(xùn),很多情況下,員工不能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)整個(gè)過(guò)程。
企業(yè)建立員工培訓(xùn)體系,能有效解決傳統(tǒng)訓(xùn)練帶來(lái)的問(wèn)題和痛點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),員工培訓(xùn)體系可以給企業(yè)帶來(lái)以下效益:
培養(yǎng)企業(yè)人才
企業(yè)員工培訓(xùn)考核從數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)上為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供人才保障和人才儲(chǔ)備,形成人力資源優(yōu)勢(shì),有效下沉企業(yè)知識(shí),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,防止“我們要用的時(shí)候恨少了”。
有效降低培訓(xùn)成本
網(wǎng)上培訓(xùn)成本普遍較低,學(xué)習(xí)成本相對(duì)較低,且一次性成本,已被采用。據(jù)統(tǒng)計(jì),平均一小時(shí)的在線培訓(xùn)費(fèi)用相當(dāng)于現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)費(fèi)用的50%左右。通過(guò)員工培訓(xùn)體系,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,滿足員工自身需求,不斷提高員工的意識(shí)和工作技能,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
企業(yè)可以結(jié)合自身的企業(yè)文化,對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),也可以根據(jù)部門需要選擇相應(yīng)的培訓(xùn),從而提高員工的執(zhí)行力和綜合能力,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
提高企業(yè)培訓(xùn)效率。通過(guò)員工培訓(xùn)系統(tǒng),員工可以使用在線學(xué)習(xí)的方式,節(jié)省差旅費(fèi)用,降低培訓(xùn)成本。而高效便捷的培訓(xùn)管理對(duì)于提高培訓(xùn)效率、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍具有重要作用。同時(shí),它還可以監(jiān)控員工的學(xué)習(xí)效果,讓每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
由此可見(jiàn),員工培訓(xùn)不僅會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng),有更好的歸屬感,而且會(huì)讓員工變得更加優(yōu)秀。總之,企業(yè)重視員工培訓(xùn),這將是企業(yè)與員工雙贏的選擇。
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