企業(yè)培訓(xùn)體系如何建設(shè)?有哪些好的辦法
2021-05-18 14:19
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企業(yè)培訓(xùn)體系
企業(yè)培訓(xùn)體系如何建設(shè)?有哪些好的辦法?現(xiàn)在在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,培訓(xùn)的重要性逐漸提高,這也是企業(yè)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)有利于培訓(xùn)的更好實(shí)施,但是當(dāng)我們做企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的時(shí)候,員工培訓(xùn)體系是人力資源管理員工的重要渠道。
要培訓(xùn)員工,必須針對(duì)不同的崗位和部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn),切記不允許一鍋培訓(xùn)。因此,有必要在培訓(xùn)前對(duì)不同崗位的職能要求進(jìn)行調(diào)查研究,并進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),為今后的工作鋪路。
做好內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)是為了滿(mǎn)足當(dāng)前工作和今后工作的需要,因此,培訓(xùn)必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)緊密聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),我們可以用學(xué)到的技能和知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),為員工的培訓(xùn)營(yíng)造積極和諧的氛圍。同時(shí),員工培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,我們可以通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程向員工展示企業(yè)文化,培養(yǎng)積極的文化,做好內(nèi)部培訓(xùn),這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)也有一定的促進(jìn)作用。
針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)員工的培訓(xùn)要有針對(duì)性,結(jié)合工作需要,有計(jì)劃、有目的地實(shí)施培訓(xùn)。管理層實(shí)施管理培訓(xùn),主要針對(duì)普通員工的技能培訓(xùn),構(gòu)建一套符合企業(yè)成員的培訓(xùn)方法。同時(shí),要清醒地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)員工培訓(xùn)的目的是為了滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要,每個(gè)員工都有不同的工作技能。因此,作為培訓(xùn)師,我們需要仔細(xì)分析每個(gè)員工的培訓(xùn)重點(diǎn)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,我們需要學(xué)會(huì)利用高科技的培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)體系。例如,我們只需登錄微信/企業(yè)微信,企業(yè)會(huì)員就可以利用零散的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不受時(shí)間和地域的限制。同時(shí)支持小節(jié)目直播培訓(xùn),從課件上傳、課程設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)布到微信學(xué)習(xí)、考試評(píng)估和學(xué)分/學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)、隨時(shí)隨地授課。
培訓(xùn)評(píng)估,員工參與培訓(xùn)并不意味著培訓(xùn)的結(jié)束,但培訓(xùn)評(píng)估需要納入員工績(jī)效評(píng)估中,將培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效評(píng)估掛鉤。員工培訓(xùn)后可與晉升、薪酬、福利掛鉤,避免培訓(xùn)形式化,激發(fā)員工積極學(xué)習(xí)。同時(shí),培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建健康的培訓(xùn)體系具有積極的作用,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)需要建立一套規(guī)范的培訓(xùn)體系,以改進(jìn)自己的思想觀念和工作方法,提高企業(yè)成員的工作技能和思想素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)必須把員工培訓(xùn)提高到戰(zhàn)略的高度。
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