企業(yè)培訓系統(tǒng)考試app軟件對企業(yè)的作用！企業(yè)培訓系統(tǒng)能為您的組織做些什么？它如何幫助提高你的底線和員工生產力？在本文中，將分享企業(yè)培訓系統(tǒng)在您的在線培訓策略中的作用。

1、培訓需求分析
對于大多數(shù)組織來說，投資于新的企業(yè)培訓系統(tǒng)的主要原因是彌補其當前在線培訓計劃留下的差距或解決傳統(tǒng)培訓策略帶來的問題。例如，降低成本，提高可訪問性。因此，您必須進行培訓需求分析，以確定您現(xiàn)在的位置以及新平臺將如何應對核心挑戰(zhàn)。這可能涉及廣泛的診斷方法，從分析工作場所績效到進行評估，以確定個人需要改進的領域。
2、確定您的核心用戶
在定義企業(yè)培訓系統(tǒng)在在線培訓中的角色時，您的員工是另一個需要考慮的核心用戶組。實際上，您可能需要創(chuàng)建用戶角色來確定他們需要從新系統(tǒng)中獲得什么。例如，他們需要什么關鍵功能嗎？他們多久使用一次系統(tǒng)？他們首選的設備是什么？他們需要多大程度的支持？
3、診斷當前系統(tǒng)的痛點
您的下一個企業(yè)培訓系統(tǒng)必須比您當前的平臺更好，以確保投資。因此，您需要診斷痛點并找出新系統(tǒng)如何幫助您減少或消除這些痛點。它缺少什么功能？用戶界面是直觀的還是重要的學習曲線？它是否符合您團隊的才能或阻礙他們的工作流程？找出當前軟件的缺點，以便改進它并增加投資回報。了解這個平臺如何適合你的整體在線培訓策略以及你是否需要調整它的角色也是明智的。例如，實施全面的在線培訓計劃，而不是混合學習策略。
4、收集用戶反饋以確定他們對企業(yè)培訓系統(tǒng)的期望
組織中的每個人對在線培訓都有不同的看法。雖然有些人已經(jīng)開始接受企業(yè)培訓系統(tǒng)的好處，但有些人更不愿意從傳統(tǒng)培訓轉向在線培訓。因此，您必須確定他們對學習管理系統(tǒng)的期望，以定義他們的角色。進行調查、焦點小組和民意測驗以獲得他們的意見。例如，您的HR員工正在尋找特定功能，以便更有效地跟蹤個人績效。
5、評估團隊的技能
企業(yè)培訓系統(tǒng)可以讓您的團隊和企業(yè)學習者的生活更輕松，讓您更快地實現(xiàn)在線培訓目標。因此，您必須評估團隊的技能，以確定哪個平臺滿足他們的需求，并與他們的才能相結合。您甚至可以分析他們的日常工作流程，以揭示他們如何與您當前的企業(yè)培訓系統(tǒng)平臺進行交互。是否有任何it挑戰(zhàn)會讓他們慢下來，或是技能差距會阻礙他們有效地使用系統(tǒng)？是否有特定的功能可以幫助他們簡化工作流程并提高生產力？
6、設定可測量的目標和結果，以定義企業(yè)培訓系統(tǒng)的“成功”
如果未定義“成功”，則無法明確企業(yè)培訓系統(tǒng)在您的在線培訓策略中的作用。你需要設定可衡量的目標和結果來評估它們的有效性。例如，想要實施混合學習策略的組織需要較少的技術集成。該系統(tǒng)必須仍然能夠遠程訪問在線培訓材料。然而，面對面指導仍然在在線培訓策略中起著至關重要的作用。您需要使用企業(yè)培訓系統(tǒng)實現(xiàn)哪些功能？如何評估其績效？
7、制定一個準確的預算來衡量企業(yè)培訓系統(tǒng)的可利用資源范圍，也直接影響到企業(yè)培訓系統(tǒng)在在線培訓中的作用。制定一個現(xiàn)實的預算來決定你要花多少錢，手頭有什么資源。然后用它來縮小或擴大系統(tǒng)的范圍。例如，您可能沒有足夠的預算來部署一個完全交互式的在線培訓計劃，其中包括虛擬現(xiàn)實模擬和每日現(xiàn)場研討會。這決定了你能負擔得起的成本，以及它在你整個在線培訓策略中所扮演的角色。您可能必須首先選擇逐步集成，而不是使用更強大的系統(tǒng)。例如，你可以通過遷移到地表來衡量課程的成功與否。
新的企業(yè)培訓系統(tǒng)將如何幫助您的組織改進資源分配并實現(xiàn)在線培訓目標？記住，學習管理系統(tǒng)通常是整個在線培訓計劃的基礎。它們允許您開發(fā)和部署在線培訓內容，然后跟蹤其效果。但是，您需要提前明確定義目的，以獲得最佳性價比。