企業(yè)培訓建設移動學習系統(tǒng)應該注意哪些問題？當您的企業(yè)需要在您的業(yè)務中引入新的移動學習平臺時，它必須實施實施過程，以確保新系統(tǒng)盡可能為您帶來成功。但是，如果在這個階段出了問題，可能會造成災難性的后果。因此，在企業(yè)移動學習平臺的實施過程中，了解企業(yè)移動學習平臺的主要實施誤區(qū)以及如何避免這些誤區(qū)就顯得尤為重要。

1、沒有做出正確的決策
流程的第一部分是確保首先為培訓公司的企業(yè)移動學習平臺做出正確的決策。當你到處購買新軟件時，不要為了安裝一個新系統(tǒng)而匆匆忙忙，因為草率的決定可能意味著你選擇了一個不適合你的系統(tǒng)。這將導致今后大量的時間和金錢浪費，所以最好在選拔階段花點時間，確保自己完全得到所需。
2、不知道您的實現(xiàn)需求
在為您和您的企業(yè)選擇了最好的系統(tǒng)之后，在開始時處理實現(xiàn)需求是非常重要的。您可能正在考慮一些團隊需要完成的最后期限或一些培訓，因此所有這些都需要與您的實施團隊進行溝通，以便他們能夠了解您的期望是否合理，或者是否需要對工作進行細微的更改。讓每個人都開心。
3、在企業(yè)移動學習平臺的實施過程中，毫無疑問，您會與實施團隊多次開會，討論整個過程，確保一切如期進行。當涉及到你周圍的人時，確保每個你需要的人都包括在內(nèi)。盡量少開幾次會是很誘人的，但為了順利實施，你需要考慮誰是關鍵人物。您希望確保每個部門的代表都會直接受到軟件的影響，或者正在使用軟件，以確保每個部門的需求都得到充分反映。再說一次，你可能認為只有一兩個人參與實施過程以節(jié)省時間，但這會在將來造成困難和時間延誤，所以最好考慮每個需要在這個早期階段參與的人。
4、不遵守截止日期
盡管某些截止日期可能因某種原因而改變，但您和您的實施團隊必須盡一切努力在特定日期前達到任何商定的截止日期。錯過這些最后期限可能會對整個實現(xiàn)過程產(chǎn)生連鎖反應，這意味著您無法在需要時啟動和運行新系統(tǒng)！
5、不要做家庭作業(yè)，就像截止日期一樣，每次會議結束后，你和你的執(zhí)行團隊都有可能承擔自己的任務，這些任務需要在下次會議之前完成。如果這些任務沒有正確完成，可能意味著您在會議上浪費了大量時間，并且您的實施日期可能會因為您沒有準備好所有需要準備的內(nèi)容而延遲。
6、不要明確地與團隊溝通
雖然你可能希望很多人參與移動LMS的實施過程，但顯然你不會包括你所有的員工，這就是為什么你有責任將所有相關信息反饋給團隊的其他成員，并確保每個人都在同一個頁面上。
您的團隊仍然需要知道何時安裝企業(yè)移動學習平臺、何時完成任何培訓、遇到問題時去找誰等等。所有這些都需要進行溝通，以確保每個人都參與其中，整個過程盡可能順利。