人力資源管理戰(zhàn)略趨勢(shì)是什么？在新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新人才、新需求的影響下，2021年將出現(xiàn)十大人力資源管理新趨勢(shì)。人力資源管理的新趨勢(shì)之一是確定組織布局和組織區(qū)域，從傳統(tǒng)的“戰(zhàn)略視野”、“愿景驅(qū)動(dòng)型人才”和“人才驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略”中確定人才領(lǐng)域。

在當(dāng)前突如其來(lái)、不連續(xù)的環(huán)境中，機(jī)會(huì)之窗常常閃現(xiàn)。企業(yè)要抓住機(jī)遇，就不能瞄準(zhǔn)機(jī)遇然后開槍。只有人們才能根據(jù)槍械的邊界做出快速的判斷和反應(yīng)。
人力資源管理的新趨勢(shì)：從“人力資源管理”到“人事管理”，從“效率變革”到“質(zhì)量效應(yīng)”，關(guān)鍵人才的重要性進(jìn)一步凸顯，這往往是難覓的。
人力資源管理的第二個(gè)新趨勢(shì)：從“人力資源管理”到“人才管理”，從“以效率為本的量變”到“以效果為本的質(zhì)變”，關(guān)鍵人才的重要性進(jìn)一步凸顯，千軍萬(wàn)馬往往難以獲得。
人力資源部最重要的工作是在世界各地尋找人才。一個(gè)優(yōu)秀的人才可以超過(guò)兩三個(gè)人，甚至十個(gè)人。
人力資源管理的第三個(gè)新趨勢(shì)：
企業(yè)是有組織的人類生活的2.0版本，村莊、部落和宗族是1.0版本，“自由人的自由聯(lián)合”是3.0版本。現(xiàn)在我們一方面要考慮從“人才為我用”到“人才為我用”，另一方面要建立親情之鄉(xiāng)。
創(chuàng)業(yè)者要考慮兩種思維：一種是基于全社會(huì)的人才觀念，比如小米公司倡導(dǎo)的“粉絲就是員工”；另一種是回到1.0版，建立親情的故鄉(xiāng)，這確實(shí)需要一點(diǎn)“親”的感覺。
人力資源管理的第四個(gè)新趨勢(shì)：
人力資源部門模式加快轉(zhuǎn)變，從“選拔保留”模式向“三支柱”模式轉(zhuǎn)變，即業(yè)務(wù)伙伴（HR bp）、共享中心（HR ssc）和專家中心（HR coe）。
傳統(tǒng)的人力資源專家將被淘汰，他們的職能將被直線經(jīng)理吸收或被信息技術(shù)取代。傳統(tǒng)的人力資源要么轉(zhuǎn)向商業(yè)，要么走專家路線。
人力資源管理的第五個(gè)新趨勢(shì)：
基于數(shù)據(jù)的人力資源管理是大勢(shì)所趨?；谒惴ǖ木_匹配已經(jīng)擴(kuò)展到招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、福利等領(lǐng)域，并將在未來(lái)不斷深化。
利用人力資源管理軟件記錄和積累員工的個(gè)人數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行個(gè)性化管理將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
人力資源管理的第六個(gè)新趨勢(shì)：
從企業(yè)辦大學(xué)到企業(yè)換大學(xué)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，新一輪企業(yè)大學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)是大眾化教育、視頻化、應(yīng)用化和自主開發(fā)。
淘寶大學(xué)、萬(wàn)達(dá)大學(xué)、京東大學(xué)等企業(yè)大學(xué)的共同特點(diǎn)是讓培訓(xùn)更“有用”、更“輕”，推動(dòng)微學(xué)習(xí)、微培訓(xùn)、微分享。
人力資源管理的第七個(gè)新趨勢(shì)：
隨著新一代員工的到來(lái)，大量90后進(jìn)入職場(chǎng)。受時(shí)代的影響，家庭財(cái)富的積累和家庭結(jié)構(gòu)的影響，這些都給一批不差錢的員工帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
這就要求企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整：一是去威權(quán)化，真正尊重人才；二是更加強(qiáng)調(diào)工作本身的意義，營(yíng)造趣味盎然的組織氛圍；三是樹立職業(yè)榮譽(yù)感。
人力資源管理的第八個(gè)新趨勢(shì)：
會(huì)計(jì)單位小，實(shí)行管理會(huì)計(jì)，逐步成為績(jī)效管理的常規(guī)行為，責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一。知識(shí)型員工的管理應(yīng)該是“分權(quán)、讓利、給信譽(yù)、給愛心”。
知識(shí)型員工天生就是復(fù)合型員工。他們渴望通過(guò)可控的表現(xiàn)證明自己。
人力資源管理的第九個(gè)新趨勢(shì)：
人力資本已進(jìn)入公平時(shí)代，從資本用人到人才用人是知識(shí)經(jīng)濟(jì)原則下的新常態(tài)，人力資源管理再次面臨制度考驗(yàn)。
人們開始認(rèn)識(shí)到，關(guān)鍵人力資本比金融資本更重要，需要首先對(duì)其進(jìn)行投資，才能獲得剩余價(jià)值。
人力資源管理的第十個(gè)新趨勢(shì)：時(shí)代呼喚企業(yè)家精神，但要從“企業(yè)家企業(yè)”向“企業(yè)家企業(yè)”轉(zhuǎn)變，以組織能力獲取“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。