企業(yè)內訓平臺公司如何選擇？企業(yè)內訓平臺優(yōu)劣判斷。企業(yè)內部培訓平臺的選擇是人力資源管理人員的一大難題。選擇一個性價比高、實用又便宜的內部培訓平臺并不容易。選擇企業(yè)內部培訓平臺，要考慮預算、成本、是否符合公司實際情況、老板是否滿意、員工是否喜歡，下面是企學寶分享一下如何選擇企業(yè)內部培訓平臺公司。

1、需求匹配度
在選擇企業(yè)內部培訓系統(tǒng)時，首先要評估需求匹配度，即平臺架構和功能是否能夠滿足自身的培訓需求。評價需求匹配程度的關鍵不是功能的多少，而是是否與企業(yè)的具體培訓需求相匹配。例如，集團公司建立的內部培訓體系需要支持復雜、多層次的組織結構，滿足子公司、業(yè)務條線和崗位的個性化培訓需求。再比如零售企業(yè)建立的內部培訓體系，需要與以門店銷售為重點的培訓計劃相適應，滿足以提高一線銷售人員的客戶服務和銷售業(yè)績?yōu)槟康牡呐嘤栃枨蟆?br /> 2、服務廣度和深度
對于引進內部培訓體系的企業(yè)來說，學習內容和運營往往是兩大難題，因此最好選擇能夠在學習內容和運營方面提供廣度和深度兼?zhèn)涞膶I(yè)服務的平臺服務商。如果服務商能夠結合企業(yè)的培訓需求，提供面向行業(yè)的通用課程、課件定制服務、代理運營服務、定制運營項目服務等，可以幫助企業(yè)節(jié)約探索成本，加快培訓價值的實現(xiàn)。
3、注重學習轉化
對于企業(yè)來說，培訓的根本目的是實現(xiàn)企業(yè)價值，這就是學習轉化，即行為改變和績效提升。企業(yè)內部培訓體系也必須從末端做起，注重學習轉化，并為學習轉化提供技術和工具支持，否則只會成為原本沒有目標和方向的自主學習。以企學寶為例。圍繞學習轉型，對接企業(yè)整體學習場景，打造“考、學、考、練、跟、比、評”的學習閉環(huán)，全面支持企業(yè)在線學習項目的實施。
快速發(fā)展的中國企業(yè)無論是轉型、管理改革還是產業(yè)升級，都面臨著“人才瓶頸”。它已成為企業(yè)未來成功與否的重要競爭支點。培訓是打破人才瓶頸的重要法寶，這已成為共識。企學寶在企業(yè)培訓領域已經深耕十余年。以大數(shù)據(jù)和人工智能技術為基礎，整合“平臺+內容+運營”三大業(yè)務，幫助企業(yè)建立專屬在線學習平臺，為數(shù)百家500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)提供在線學習解決方案，得到了業(yè)界的高度評價。