企業(yè)大學是什么？有什么用？靠不靠譜？隨著企業(yè)對人才的重視，越來越多的企業(yè)實施人才開發(fā)工程。從需求方面看，大多數(shù)企業(yè)大學都來自不同的企業(yè)。為了做好人才開發(fā)項目，企業(yè)大學相關(guān)知識必不可少。下面簡要介紹了企業(yè)大學的發(fā)展階段、戰(zhàn)略地位、優(yōu)秀標準和未來發(fā)展方向。

企業(yè)大學是企業(yè)的一種戰(zhàn)略工具。通過學習管理、知識管理等手段，傳播企業(yè)核心價值觀和理念，促進企業(yè)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新發(fā)展，服務于企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，并創(chuàng)建了具有企業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)部教育實體，企業(yè)型大學如雨后春筍般涌現(xiàn)。自2012年以來，中國企業(yè)大學一直以每工作日0.87所左右的速度增長。目前，中國約有3000所企業(yè)大學，將超過中國傳統(tǒng)大學。我們將對企業(yè)大學的相關(guān)問題做一個簡單的分析。
問題1：企業(yè)大學的歷史是什么？
企業(yè)型大學的發(fā)展可以分為三個階段：初創(chuàng)階段、成熟階段和優(yōu)秀階段。有學者將其分為萌芽期、發(fā)育期和成熟期。
1、一是在萌芽階段，企業(yè)嘗試把培訓、學習和工作結(jié)合起來，主要面向內(nèi)部員工，注重內(nèi)部培訓，很少對外合作；
二是在發(fā)展階段，與傳統(tǒng)大學教育結(jié)合，與教育部門合作，第三、第三，在成熟階段，他們以學習型組織的理念為指導，以培訓和績效相結(jié)合的方式培養(yǎng)人才，教育對象包括整個價值鏈的成員。
問題2
一流的企業(yè)大學應該滿足哪些要求？
企業(yè)大學除了在基礎(chǔ)課程體系、師資體系、評價體系、管理體系等方面做出重要貢獻外，還應為組織的發(fā)展做出重要貢獻。專家指出，無論是一流的企業(yè)大學，主要集中在以下七個方面：戰(zhàn)略對接、組織協(xié)作、全業(yè)務、知識整合、資源匹配、精益運營和價值展示。
問題3
企業(yè)大學未來的發(fā)展方向是什么？
未來，知識整合和人才培養(yǎng)是企業(yè)型大學功能深化的重要方向；學習型文化塑造是企業(yè)型大學更為關(guān)注的目標；組織健康管理將成為企業(yè)型大學關(guān)注的焦點；企業(yè)大學的自我演化將進一步促進企業(yè)大學的價值延伸，企業(yè)大學可以在組織價值鏈整合中發(fā)揮作用。隨著數(shù)字化人才的轉(zhuǎn)型，企業(yè)型大學將呈現(xiàn)平臺化、生態(tài)化、數(shù)字化的特點。