企業(yè)大學(xué)會成為企業(yè)未來的競爭力嗎？在不確定的商業(yè)環(huán)境中，越來越多的企業(yè)管理者意識到組織能力的培養(yǎng)是企業(yè)成長的關(guān)鍵。在數(shù)字化浪潮的推動下，建設(shè)數(shù)字化企業(yè)大學(xué)已成為企業(yè)提高組織能力、應(yīng)對未來競爭的必由之路。

所謂“數(shù)字企業(yè)大學(xué)”，是指企業(yè)大學(xué)借助數(shù)字技術(shù)和平臺，將業(yè)務(wù)流程、人才肖像、知識學(xué)習(xí)地圖、專家資源、學(xué)習(xí)運營、價值評估等關(guān)鍵崗位結(jié)合起來，形成一個數(shù)字系統(tǒng)，最終建立一個在線的企業(yè)大學(xué)虛擬大學(xué)。
那么在建設(shè)數(shù)字化企業(yè)大學(xué)的過程中，如何因地制宜地更好地提高人才賦能水平，如何對傳統(tǒng)企業(yè)大學(xué)進(jìn)行數(shù)字化改造呢？
01
如何理解“數(shù)字化”
“數(shù)字化”非常流行。理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級，核心是理解什么是數(shù)字化的對立面。
我以前聽過一個笑話：
阿里投資的一些初創(chuàng)企業(yè)總是喜歡派有經(jīng)驗的老兵和年輕人一起工作。當(dāng)年輕的創(chuàng)業(yè)者提出一些新的想法、新的功能和新的服務(wù)時，這些老兵會發(fā)現(xiàn)他們學(xué)到了什么，并告訴創(chuàng)業(yè)者，我們在某一年某一個月嘗試過類似的功能，我們是如何設(shè)計的，我們是如何推出的，我們是如何拯救的，我們最終是如何死去的。
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境下，大部分的創(chuàng)新都是一點點的新瓶裝老酒，但這難道毫無意義嗎？
拼多多突破了淘寶和京東的“防線”，在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。微信在QQ方興未艾的時候突然崛起。僅僅憑經(jīng)驗判斷新機(jī)遇、新軌道、新風(fēng)口是不準(zhǔn)確的。
數(shù)字化的好處是用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴我們值得關(guān)注的領(lǐng)域。例如，離群值是數(shù)字化領(lǐng)域的一個核心研究點。通過數(shù)據(jù)監(jiān)控，我們可以在異常值出現(xiàn)的第一時間進(jìn)行預(yù)警，并提醒我們這是問題的征兆還是機(jī)遇的開始。根據(jù)經(jīng)驗，時間窗口可能太長。
當(dāng)然，數(shù)字化很重要，體驗也很重要。兩者需要相輔相成，而不是自暴自棄。
02
建設(shè)數(shù)字化企業(yè)大學(xué)是大勢所趨
從全球第一所“企業(yè)大學(xué)”Ge Croton學(xué)院的成功運營，到寶潔大學(xué)等世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)的卓越發(fā)展，再到中國優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)的迅速崛起，企業(yè)大學(xué)越來越受到許多企業(yè)的歡迎。
近年來，隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都拉開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大幕，社會對數(shù)字人才的需求日益增長，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了加快數(shù)字人才的培養(yǎng)，建立“數(shù)字企業(yè)大學(xué)”就是其中之一，旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)帶動大批人才完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
今年初，人力資源和社會保障部遴選了54個職業(yè)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，向全社會推薦。淘寶大學(xué)、五八大學(xué)、美團(tuán)大學(xué)等“數(shù)字企業(yè)大學(xué)”悉數(shù)上榜，涉及人工智能、互聯(lián)網(wǎng)運營、分銷業(yè)務(wù)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。依托自身優(yōu)勢，“數(shù)字企業(yè)大學(xué)”正逐步轉(zhuǎn)型為各類數(shù)字企業(yè)大學(xué)的樞紐平臺。
03
企業(yè)型大學(xué)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
數(shù)字化不是簡單地將課程視頻移動到互聯(lián)網(wǎng)上，而是將企業(yè)組織經(jīng)驗提取和教育授權(quán)的專業(yè)經(jīng)驗與最先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)（包括AI、云計算、大數(shù)據(jù)等）相結(jié)合，從而最大限度地發(fā)揮賦權(quán)對組織能力提高的有效性。
首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從數(shù)字業(yè)務(wù)開始，用數(shù)據(jù)描繪業(yè)務(wù)，用數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)。如果一所大學(xué)的內(nèi)部培訓(xùn)項目不能說是一個企業(yè)的業(yè)務(wù)單元，那么它就不能說是一個企業(yè)的業(yè)務(wù)單元。
第二，建立核心知識資產(chǎn)存放平臺。對于組織來說，與一堆枯燥的培訓(xùn)課程相比，最重要的是知識的積累。組織能力是一代又一代人的經(jīng)驗，需要繼承和完善。構(gòu)建承載核心知識的平臺，提出關(guān)鍵詞，可以引出一系列相關(guān)知識。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，這家企業(yè)很難思考。
最后，企業(yè)大學(xué)需要建立趨勢研究能力。今天的企業(yè)型大學(xué)只學(xué)習(xí)“教學(xué)”能力而不學(xué)習(xí)“研究”能力。沒有研究的能力，你只能用你曾經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)做一頓冷餐。不能研究企業(yè)和高校的現(xiàn)狀，更不能從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、運營管理、人才培養(yǎng)、組織學(xué)習(xí)等多方面為企業(yè)提供智力支持