一、企業(yè)在線培訓(xùn)平臺的設(shè)計理念

1、面向全體員工的學(xué)習(xí)平臺

企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)已成為公司全體員工的共同學(xué)習(xí)平臺，有助于管理全體員工的知識，觀念，技能和行為，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化和共同的職業(yè)行為和形成最大的人才合力，提高整體工作效率。

2、管理資源，技術(shù)資源和知識資源的高度整合

三大核心資源的高度整合是企業(yè)有效實施在線培訓(xùn)體系的根本保證，與道路交通管理與車輛的關(guān)系一樣，兩者的有效匹配可以構(gòu)成真正的現(xiàn)代交通。

3、與公司現(xiàn)有的培訓(xùn)管理系統(tǒng)高度兼容

它不應(yīng)該是接力棒，而應(yīng)成為企業(yè)實現(xiàn)培訓(xùn)管理意圖的有效工具，幫助企業(yè)管理或培訓(xùn)管理部門更輕松地實現(xiàn)員工培訓(xùn)的總體意圖，減輕人力負擔(dān)。綜合培訓(xùn)管理界面將支持各種培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)，如培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)個性化，培訓(xùn)實施，學(xué)習(xí)交流，培訓(xùn)評估和統(tǒng)計分析。

4、開放式知識資源環(huán)境，支持個性化培訓(xùn)需求

除企業(yè)統(tǒng)一采購的知識資源外，系統(tǒng)將支持企業(yè)對知識資源的個性化定制，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、個性化課程的導(dǎo)入并提供相關(guān)工具，使企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)中的培訓(xùn)真正起到普遍性與個性相結(jié)合、管理共性與企業(yè)個性相結(jié)合，產(chǎn)生靈動的培訓(xùn)效果。

5、知識資源的保存，傳承和共享

培訓(xùn)不是一個“一錘子買賣”，培訓(xùn)活動（包括傳統(tǒng)培訓(xùn)）所攜帶的知識和信息應(yīng)通過電子課程予以保存、管理和傳承。一方面可以積累企業(yè)的知識，另一方面，新員工可以利用這些儲備的資源進行培訓(xùn)，可以大大節(jié)省培訓(xùn)成本。

二、制定企業(yè)各部門培訓(xùn)內(nèi)容

1、企業(yè)文化

在培訓(xùn)過程中，首先要向新員工介紹公司的歷史和現(xiàn)狀，規(guī)劃和前景，特點和優(yōu)勢，文化傳統(tǒng)，經(jīng)營理念，經(jīng)典營銷案例，以及公司可持續(xù)發(fā)展的保障。主要目的是建立員工的信心，增加業(yè)務(wù)的吸引力，這是培訓(xùn)的基礎(chǔ)。特別是企業(yè)文化的內(nèi)容應(yīng)作為長期培訓(xùn)內(nèi)容。公司的管理理念及行為習(xí)慣和其他企業(yè)文化應(yīng)不斷灌輸給公司員工，使他們能夠繼續(xù)接受企業(yè)文化，提高他們的認知度和忠誠度，為長期婚姻的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品和技術(shù)

企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。沒有產(chǎn)品和技術(shù)支持，企業(yè)將會是無源之水。詳細介紹產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)支持、產(chǎn)品的技術(shù)原理、產(chǎn)品的獨創(chuàng)性和產(chǎn)品的特點，使員工了解產(chǎn)品，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

3、銷售技能和管理知識

目前，由于銷售質(zhì)量自身的參差不齊，管理往往是經(jīng)驗性的和習(xí)慣性的管理，而管理模式往往被忽視或無法實施。培訓(xùn)計劃也往往側(cè)重于技術(shù)培訓(xùn)和忽視管理培訓(xùn)，這應(yīng)該使企業(yè)高度警惕。在培訓(xùn)中，先進的管理理念和方法用于將業(yè)務(wù)管理，市場開發(fā)，采購管理，生產(chǎn)和研究開發(fā)，物流配送管理，企業(yè)信息化提升到新的一個較高的管理水平。

4、政策和制度

培訓(xùn)內(nèi)容不應(yīng)缺少企業(yè)的政策和制度，應(yīng)強調(diào)政策和制度帶來的效益，培訓(xùn)中還應(yīng)強調(diào)有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的法律法規(guī)。

三、企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)的實施總結(jié)

1、獲得公司管理層的支持

電子課程培訓(xùn)需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和資金投入。為了贏得他們的認可和長期的支持，發(fā)起人必須向他們推銷并不斷溝通。了解公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心什么，然后向他們提供相關(guān)信息，例如有多少員工使用在線學(xué)習(xí)平臺進行培訓(xùn)及培訓(xùn)效果如何。

2、收集所有資料

電子學(xué)習(xí)可以成為公司的智能寶庫，尤其是大公司，因為公司擁有眾多專業(yè)人員，大量的法規(guī)和程序。利用在線學(xué)習(xí)機會統(tǒng)一公司信息并提高員工的生產(chǎn)力。

3、專門設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容

（1）設(shè)計有針對性的課程，讓員工使用他們的技能并提高他們的工作技能。

（2）公司不僅應(yīng)該鼓勵員工使用它，還應(yīng)該要求員工使用它。

傳統(tǒng)的課堂式培訓(xùn)迫使員工放下工作并來到教室接受培訓(xùn)。但是，通常沒有固定的電子學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。當員工忙碌時，他們很容易被忽視。要使在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)充分發(fā)揮自身的功能，最佳的方式是公司使規(guī)定員工并監(jiān)督員工的使用情況。