員工是企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)，如果企業(yè)不重視對員工的培訓(xùn)，不僅不能提高員工的業(yè)務(wù)能力，而且從長遠(yuǎn)來看，員工的歸屬感已經(jīng)喪失，就導(dǎo)致人員流動等其他嚴(yán)重問題。所以，企業(yè)要正確、積極地開展員工培訓(xùn)，以促進(jìn)員工能力的提高，使員工了解公司有良好的發(fā)展前景。

不要簡單地看待企業(yè)員工培訓(xùn)，因?yàn)樾枰裱芏嗫紤]因素。畢竟進(jìn)行員工培訓(xùn)，不僅需要培訓(xùn)有效果，而且還需要員工認(rèn)同這樣的培訓(xùn)方式，可以積極的投入進(jìn)培訓(xùn)之中，不是被迫的去接受。那么企業(yè)在員工培訓(xùn)的時候應(yīng)該注意哪些問題？

企業(yè)要開展員工的培訓(xùn)工作，需要了解員工的真實(shí)心理，還要滿足各部門的實(shí)際需要。畢竟，員工培訓(xùn)的目的是為了更好地提高員工的能力，從而提高各個部門的績效。所以，管理者不應(yīng)該武斷地決定培訓(xùn)的計(jì)劃，還需要傾聽每個人的建議。所以，員工可以在培訓(xùn)前收集他們的意見和需求，這樣員工就可以說出他們真正想要什么以及他們想要什么樣的培訓(xùn)，因?yàn)樽詈米寙T工積極參與培訓(xùn)，消除阻力，通過收集投入制定的培訓(xùn)方案是基于部門的實(shí)際發(fā)展需要，不是基于沒有意義的培訓(xùn)進(jìn)程。

在培訓(xùn)方式上，很多公司都采用邀請專業(yè)培訓(xùn)講師向公司授課的形式。的確，這樣的專業(yè)講師可以分享很多經(jīng)驗(yàn)，但是這并不完全適合每個公司，而且總是邀請專業(yè)講師是一個相當(dāng)大的成本。所以，企業(yè)也應(yīng)選擇成本更低、更普及的在線培訓(xùn)模式。而且通過在線培訓(xùn)，就降低了聘請專業(yè)講師的成本。最重要的是，時間成本降低了。企業(yè)員工在培訓(xùn)樓教室上課不需請假。而且，培訓(xùn)時間更靈活。員工早上有時間學(xué)習(xí)。當(dāng)你晚上下班后有時間的時候，你可以在晚上學(xué)習(xí)。只要你在規(guī)定的時間內(nèi)完成培訓(xùn)課程，你就可以完全分散地學(xué)習(xí)。

在企業(yè)員工培訓(xùn)過程中需要注意的一個問題是，培訓(xùn)不僅需要成為員工的任務(wù)，還要發(fā)展成為員工的福利。只有這樣才能提高員工的培訓(xùn)積極性。公司可以設(shè)置培訓(xùn)結(jié)果的薪酬獎勵制度，培養(yǎng)理想的員工給予工資福利，或者是把培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)異的員工到總公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

定期的培訓(xùn)可以幫助員工發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更好地成長，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。因此，企業(yè)應(yīng)把握培訓(xùn)的規(guī)模和力度，使培訓(xùn)更容易進(jìn)行。