怎么樣有序做好企業(yè)培訓(xùn)？企業(yè)培訓(xùn)有什么用？又怎么按照順序做？這一直是企業(yè)培訓(xùn)界最關(guān)心的問(wèn)題。

公司培訓(xùn)開展的步驟如下：

根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃

注重員工，要了解員工的培訓(xùn)需求，而且還要總結(jié)員工存在的主要問(wèn)題，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，解決員工的問(wèn)題。別太在意經(jīng)理的想法和人力資源部的想法。

學(xué)以致用，現(xiàn)場(chǎng)模擬操作

純粹的理論學(xué)習(xí)會(huì)讓員工感到煩悶無(wú)趣。因此，在培訓(xùn)期間，要加強(qiáng)實(shí)時(shí)互動(dòng)。企業(yè)可以利用知識(shí)科學(xué)在線培訓(xùn)系統(tǒng)，建立一些闖關(guān)答題環(huán)節(jié)，并且還要為突破的獲勝者制定一些激勵(lì)政策。這不僅提高了培訓(xùn)的興趣，而且又提高員工培訓(xùn)效果的重要手段。

為有興趣的員工提供網(wǎng)上培訓(xùn)

離線培訓(xùn)將占用員工的工作時(shí)間。這樣，員工的績(jī)效就會(huì)受到影響，工資自然會(huì)受到影響，這會(huì)對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生一定的阻力，不利于培訓(xùn)效果。通過(guò)在線培訓(xùn)，公司可以上傳員工感興趣的培訓(xùn)內(nèi)容和干貨的在線視頻，作為公司培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)的一部分。員工可以利用一些空閑時(shí)間進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，這使公司的培訓(xùn)更加人性化。公司的要求也使公司的培訓(xùn)更加支持員工，培訓(xùn)效果自然得到提高。