要一個成為做企業(yè)培訓(xùn)的朋友，就必須充分挖掘企業(yè)培訓(xùn)的價值，使企業(yè)培訓(xùn)工作變得越來越有效率。培訓(xùn)其實是一項固定的新任務(wù)，沒有什么是固定不變的。包含培訓(xùn)的軟件包也是如此。只有不斷觀察學(xué)生需求的變化，才能真正使培訓(xùn)在學(xué)生心中發(fā)揮作用。如果你不知道從哪里開始，繼續(xù)尋找。

1.培訓(xùn)內(nèi)容的包裝內(nèi)容始終是第一位的！

如果內(nèi)容能夠處理員工在工作或發(fā)展中遇到的一些重要問題，則歡迎此類培訓(xùn)計劃。我們想知道為什么現(xiàn)在很多社會項目都很受歡迎，而且沒有理由這么做。有些人希望解決問題，另一些人希望通過某種方式提高他們的識字能力，可能是為了考證，或是為了認識某些圈子。這就要求我們首先培養(yǎng)同齡人對熱點需求的敏感度，從十八大對相關(guān)職業(yè)發(fā)展趨勢的影響，到一些工資調(diào)整對員工的影響等，使培訓(xùn)“火爆”。第二，營銷人員應(yīng)該意識到這一點?？纯磸V告，分析好的廣告為什么會吸引人，以及它們吸引了什么樣的人，是可以的。

2、一個好的內(nèi)容為基礎(chǔ)包裝講師，可以起到如虎添翼的作用

公司董事長、首席執(zhí)行官、副總裁親自講課，學(xué)生為什么喜歡聽？技術(shù)大神講座。為什么學(xué)生喜歡聽？如果職位不高，專業(yè)不突出，怎么能讓講師看起來與眾不同呢？只要你努力鉆研，你就能找到亮點，否則我們就會找錯講師。對講師進行包裝，要讓講師有一定榮譽感。

3.學(xué)生的包裝必須同時要求“傾聽”和“分享”。

無論培訓(xùn)是否有用，重要的是要看到學(xué)員從這項練習(xí)中獲得了什么。練習(xí)管理者單方面宣傳練習(xí)計劃的質(zhì)量。它非常蒼白。練習(xí)后有多少學(xué)生有所改善，有多少人做出了重大改變，這是一個可靠的證據(jù)。此外，目前的學(xué)習(xí)非常注重學(xué)生之間的溝通，所以必須為學(xué)生篩選練習(xí)計劃。對于學(xué)生來說，他們必須要求“傾聽”和“分享”。讓學(xué)生有機會在項目中展示，讓學(xué)生感到有很多機會通過練習(xí)證明自己。

4。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法的包裝

培訓(xùn)不僅僅是利用演講廳來拓寬練習(xí)、體驗式學(xué)習(xí)、行為學(xué)習(xí)、書籍分享、競賽、模仿玩、自拍教學(xué)影片、辯論比賽、模仿商業(yè)比賽等的一種方式。這些可以用來培養(yǎng)學(xué)生。技術(shù)。事實上，培訓(xùn)節(jié)目有時與電視節(jié)目非常相似。要不時創(chuàng)新，使學(xué)生始終有“探索終點”的愿望。

5. 企業(yè)培訓(xùn)效果的包裝必須使學(xué)生的學(xué)習(xí)效果得以沉淀。這是筆者在爬行和戰(zhàn)斗過程中總結(jié)出來的一個非常重要的經(jīng)驗。培訓(xùn)的價值必須是可見的！這是為公司和受訓(xùn)者準備的。整個人的心態(tài)，已經(jīng)聽到，并采取了一些有形的東西去。

在培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)生最終要學(xué)會沉積效果，還要包括導(dǎo)師對學(xué)生的工作等。不僅電子版，而且制作復(fù)雜的文件，在學(xué)生畢業(yè)時，讓學(xué)生看到自己的學(xué)習(xí)過程產(chǎn)生了有價值的成果。在以后的招生計劃中，這些將成為最直觀，也是最有影響力的招生材料。