每一個發(fā)展中的企業(yè)都應(yīng)該重視內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平還需要做好內(nèi)訓(xùn)管理，因此，對于企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺的設(shè)計思想是非常重要的。


1.全體員工共同學(xué)習(xí)平臺


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺成為企業(yè)全體員工的共同學(xué)習(xí)平臺，將有助于對全體員工知識、觀念、技能、行為的統(tǒng)一管理，從而形成統(tǒng)合的企業(yè)文化與共同的職業(yè)行為，形成極大的人才合力，大大提升整體工作效能。


2.管理資源、技術(shù)資源、知識資源的高度集成

三大核心資源的高度集成，是企業(yè)有效實施在線培訓(xùn)系統(tǒng)的根本保障，像交通中路政管理、道路與車輛的關(guān)系一樣，三者有效匹配，才能構(gòu)成真正的現(xiàn)代化交通。

3.與企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)管理體系高度契合


不應(yīng)該成為指揮棒，而應(yīng)該成為企業(yè)實現(xiàn)培訓(xùn)管理意圖的有效工具，幫助企業(yè)管理當(dāng)局或培訓(xùn)管理部門更加輕松地實現(xiàn)員工培訓(xùn)的整體意圖，減輕人力負擔(dān)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺E化的培訓(xùn)管理界面將支持培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)個性化區(qū)分、培訓(xùn)實施、學(xué)習(xí)交流、培訓(xùn)考核、統(tǒng)計分析等各個培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)。


4.開放性知識資源環(huán)境，支持個性化培訓(xùn)需求


除企業(yè)統(tǒng)一采購的知識資源外，系統(tǒng)將支持企業(yè)對知識資源的個性化定制，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、個性化課程的導(dǎo)入并提供相關(guān)工具，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺中的培訓(xùn)真正作到普遍性與個性結(jié)合、管理共性與企業(yè)個性的結(jié)合，產(chǎn)生靈動的培訓(xùn)效果。


5.知識資源的保有、傳承與共享


培訓(xùn)不是“一錘子買賣”，培訓(xùn)活動中（包括傳統(tǒng)培訓(xùn)中）所承載的知識、信息要通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺進行保留、管理和傳承，一方面使企業(yè)的知識得以積累，另一方面，對新的員工，又可以利用這些保留的資源實施培訓(xùn)，可以大大節(jié)約培訓(xùn)成本。


因此，對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺的設(shè)計，需要注重以上這些方面的細節(jié)，保證能夠給員工提供一個實用的培訓(xùn)管理平臺。