客戶簡介

中國石油天然氣股份有限公司（簡稱“中國石油”或“中石油”）是中國油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商，也是中國銷售收入最大的公司之一，還是世界最大的石油公司之一。

中國石油天然氣股份有限公司作為石油行業(yè)的龍頭企業(yè)，一直以來致力于發(fā)展成為具有較強競爭力的國際能源公司，成為全球石油石化產(chǎn)品重要的生產(chǎn)和銷售商之一，因此格外注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已經(jīng)難以滿足公司龐大員工隊伍的需求。培訓(xùn)資源散亂，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏吸引力，員工之間的知識共享有限，監(jiān)測和評估難以精確實施。中國石油迫切需要一種創(chuàng)新的培訓(xùn)模式來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

需求痛點

在中國石油，員工需要不斷學習新的技術(shù)和法規(guī)，以確保他們在復(fù)雜的石油行業(yè)中保持競爭力。然而，存在以下需求痛點：

1、培訓(xùn)資源分散

中國石油天然氣股份有限公司擁有大量的培訓(xùn)資源，包括技術(shù)文檔、視頻教程和在線課程，但這些資源散亂且難以管理。員工往往需要花費大量時間去查找所需的學習材料，這影響了學習效率。

2、學習缺乏動力

傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)和在線課程通常過于枯燥，難以引起員工的濃厚興趣。員工缺乏學習的動力，學習參與度不高，進而導(dǎo)致學習效果不佳。

3、缺乏知識共享

在石油行業(yè)，員工面臨各種復(fù)雜的技術(shù)問題，但傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法無法促進員工之間的知識共享和互助學習。這導(dǎo)致一些復(fù)雜技術(shù)問題得不到及時解決，影響了工作效率。

4、監(jiān)測和評估不精確

中國石油需要準確監(jiān)測員工的學習進度和成績，以確保培訓(xùn)的質(zhì)量。然而，傳統(tǒng)培訓(xùn)方法難以提供實時的數(shù)據(jù)支持，這使得決策者難以評估培訓(xùn)效果。

解決方案

中國石油天然氣股份有限公司與學友科技企學寶合作，共同打造一個既員工答題、考試、問題、交流、討論、積分于一體的一站式員工學習平臺，并提供了以下創(chuàng)新的解決方案。

1、人才為主

以人才培養(yǎng)為出發(fā)點，根據(jù)各崗位學員工作中遇到的實際問題制定個性化的學習計劃，并隨時追蹤學習進度，根據(jù)企學寶提供的實時學習數(shù)據(jù)，包括學習進度、成績等，幫助決策者精確監(jiān)測培訓(xùn)效果。對學習情況進行調(diào)查、復(fù)盤、總結(jié)、提升，最終提高學員的崗位技能、創(chuàng)新能力以及溝通協(xié)調(diào)能力。

2、團隊互融

傳統(tǒng)培訓(xùn)模式多用授課式教學，主體呈現(xiàn)以單向傳遞信息為主；通過和學友科技企學寶的合作采用積分激勵式教學，引入積分和勛章機制，注重引導(dǎo)學員主動參與內(nèi)容建構(gòu)，強調(diào)每個人的經(jīng)驗分享和參與。員工通過積極參與學習和圈子互動來賺取積分和勛章，激發(fā)了學習動力，同時有效提升團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3、學以致用

傳統(tǒng)培訓(xùn)從純知識學習發(fā)展到案例教學、實操演練，但仍與組織實際運作存在不同程度的脫節(jié)。通過項目制學習解決目前團隊中最突出的矛盾問題，對團隊管理效能和成本效益情況展開系統(tǒng)性研究，組建有針對性的行動課題組。員工可以在自己組內(nèi)提出問題，與同事進行討論和共同解決問題，或cue專家組給予相應(yīng)建議和解答，團隊圍繞組織實際問題邊干邊學，真正實現(xiàn)學以致用、理論與實踐相結(jié)合。

4、形成體系

中石油搭建平臺的目的不僅僅是單純的完成各個學習項目，而是要更進一步完善人才選拔、培養(yǎng)到晉升的一整個流程建設(shè)，同時形成系統(tǒng)的認證課程資源體系，并培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部促動導(dǎo)師推進行動學習、創(chuàng)新項目管理模式；同時，邀請外部導(dǎo)師一起探討并成長，通過將項目學習模式徹底融入到企業(yè)發(fā)展管理、組織建設(shè)的過程中，進一步助推中石油高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展進程。

平臺價值

中國石油與深圳學友科技企學寶這次合作，充分利用了學習平臺的互動和社交元素，更好地解決技術(shù)難題，參培的既有項目的管理核心，也有商務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，以個性化培訓(xùn)為核心，將所學成果轉(zhuǎn)化為實際工作能力。決策者也可以通過平臺提供的實時數(shù)據(jù)做出更精確的決策，確保培訓(xùn)的質(zhì)量。企學寶的一站式解決方案有力地應(yīng)對了需求痛點，幫助中國石油高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章！

這一合作的成功不僅提高了員工的綜合素質(zhì)和學習動力，還為中國石油天然氣股份有限公司提供了強有力的支持，確保中石油在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。這個案例再次證明，通過智能學習平臺，公司可以提供更高效、更互動和更吸引人的培訓(xùn)體驗，實現(xiàn)卓越的員工培訓(xùn)和發(fā)展。