鼎創(chuàng)富應(yīng)用企學(xué)寶數(shù)智化培訓(xùn)平臺(tái),賦能國(guó)際物流精英培養(yǎng)
學(xué)員規(guī)模: 約1000
關(guān)鍵應(yīng)用: 安全合規(guī) AI對(duì)練 崗位技能矩陣
客戶簡(jiǎn)介
深圳市鼎創(chuàng)富供應(yīng)鏈有限公司成立于2012年,注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,總部位于深圳寶安區(qū),是一家專注于國(guó)際貨運(yùn)代理、供應(yīng)鏈管理及物流技術(shù)服務(wù)的綜合性企業(yè)。業(yè)務(wù)覆蓋陸路/航空貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易等領(lǐng)域,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射全球。
需求分析
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,公司對(duì)高素質(zhì)、專業(yè)化物流人才的需求急劇增長(zhǎng),需要借助一套高效線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)來(lái)滿足快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。
1、實(shí)現(xiàn)跨地域培訓(xùn)協(xié)同
作為國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè),鼎創(chuàng)富員工分散于國(guó)內(nèi)多個(gè)港口及海外辦事處,傳統(tǒng)線下集中培訓(xùn)成本高、覆蓋率低。尤其是一線操作人員(如報(bào)關(guān)員、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度員)需實(shí)時(shí)掌握國(guó)際貿(mào)易法規(guī)、貨運(yùn)系統(tǒng)操作等知識(shí),但地域限制導(dǎo)致培訓(xùn)資源分配不均,部分員工技能更新滯后。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)更新與學(xué)習(xí)同步
國(guó)際物流行業(yè)政策法規(guī)、海關(guān)流程變動(dòng)頻繁,刻板無(wú)趣的課堂培訓(xùn)難以讓員工快速吸收知識(shí)。例如,航空貨運(yùn)的危品運(yùn)輸規(guī)范、跨境貿(mào)易單證審核等專業(yè)內(nèi)容枯燥復(fù)雜,員工學(xué)習(xí)積極性不足,知識(shí)轉(zhuǎn)化率低于40%。
3、科學(xué)管控技能考核認(rèn)證
物流操作崗位(如裝卸調(diào)度、貨運(yùn)跟蹤)需通過(guò)實(shí)操考核驗(yàn)證能力,但人工評(píng)分主觀性強(qiáng),且無(wú)法留存過(guò)程數(shù)據(jù)。公司曾因員工操作失誤導(dǎo)致貨物延誤,暴露出培訓(xùn)效果評(píng)估不透明的問(wèn)題。
解決方案
鼎創(chuàng)富供應(yīng)鏈引入企學(xué)寶智能培訓(xùn)系統(tǒng),基于“學(xué)分量化+游戲化學(xué)習(xí)+AI監(jiān)考”三大核心模塊,構(gòu)建適配物流行業(yè)的人才培養(yǎng)體系。
1、學(xué)分運(yùn)營(yíng):精準(zhǔn)量化培訓(xùn)成果
企學(xué)寶為鼎創(chuàng)富定制分層學(xué)分體系:
必修學(xué)分:涵蓋國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(INCOTERMS)、貨運(yùn)系統(tǒng)操作等核心課程,員工需在季度內(nèi)完成達(dá)標(biāo)學(xué)分;
選修學(xué)分:開(kāi)放供應(yīng)鏈金融、關(guān)務(wù)合規(guī)等拓展內(nèi)容,員工可根據(jù)職業(yè)規(guī)劃自主選擇。
系統(tǒng)通過(guò)[學(xué)分進(jìn)度條]實(shí)時(shí)展示學(xué)習(xí)成果,并與晉升機(jī)制掛鉤。例如,倉(cāng)儲(chǔ)部員工累計(jì)80分即可申請(qǐng)中級(jí)調(diào)度員認(rèn)證,學(xué)分?jǐn)?shù)據(jù)自動(dòng)同步至HR系統(tǒng),避免人為統(tǒng)計(jì)誤差。
2、游戲化學(xué)習(xí):破解復(fù)雜知識(shí)壁壘
針對(duì)物流行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)、條款繁多的特點(diǎn),企學(xué)寶設(shè)計(jì)[貨運(yùn)大冒險(xiǎn)]游戲化學(xué)習(xí)主題:
情景模擬:員工以[貨運(yùn)經(jīng)理]角色通關(guān)任務(wù),如處理模擬報(bào)關(guān)單證錯(cuò)誤、規(guī)劃最優(yōu)運(yùn)輸路線,系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋得分;
競(jìng)技排名:設(shè)立[通關(guān)效率榜],可選擇單人練習(xí)、單人挑戰(zhàn)、雙人對(duì)戰(zhàn)及四人對(duì)戰(zhàn)等模式,激勵(lì)跨區(qū)域員工比拼學(xué)習(xí)速度,學(xué)習(xí)活躍度提升65%。
3、AI監(jiān)考+實(shí)操考試:保障技能認(rèn)證公信力
無(wú)人考試間:通過(guò)人臉識(shí)別、行為分析技術(shù),遠(yuǎn)程監(jiān)考高風(fēng)險(xiǎn)崗位(如危品運(yùn)輸資質(zhì)考試),杜絕替考作弊;
模擬實(shí)操考試:模擬貨運(yùn)系統(tǒng)全流程操作,由考評(píng)人對(duì)個(gè)體操作過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,形成學(xué)員的線下實(shí)操成績(jī),系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢測(cè)數(shù)據(jù)誤差并生成改進(jìn)報(bào)告。
平臺(tái)價(jià)值
系統(tǒng)上線6個(gè)月后,鼎創(chuàng)富實(shí)現(xiàn):培訓(xùn)覆蓋率從52%提升至98%,海外員工通過(guò)移動(dòng)端完成學(xué)習(xí);員工平均考核通過(guò)率從70%增至92%,貨物操作失誤率下降40%;近一年新員工上崗周期縮短30%,最快2周即可通過(guò)系統(tǒng)認(rèn)證。
企學(xué)寶將持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng),深化“學(xué)-練-考-用”閉環(huán)。通過(guò)數(shù)智化培訓(xùn),鼎創(chuàng)富正打造一支兼具專業(yè)能力和國(guó)際視野的物流鐵軍,為全球供應(yīng)鏈服務(wù)注入新動(dòng)能。
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